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笔趣阁 www.biquge2.com,从修牛蹄开始无错无删减全文免费阅读!

    苏瑞开出的报价,显得诚意十足。

    里德·哈斯廷斯先生颇为心动,他一直都试图往真正的互联网公司转型,认为这次就是个不错的机会。

    于是在吃完晚餐之后。

    里德·哈斯廷斯立马就让首席运营官格雷格·彼得斯,去给其他董事会成员们打电话,决定明早召开一次临时董事会,集中讨论是否应该拆分融资。

    反正他这位公司创始人和格雷格·彼得斯,都比较看好合作的提议,商量完觉得应该试试。

    近期撞上金融危机,奈飞股价大跌,大股东和散户们,都迫切需要一个利好消息,来刺激公司股价的回暖。

    在格雷格·彼得斯看来。

    哪怕合资之后,网络电视没能发展起来,最起码近期能够拉动奈飞股价,通过对外兜售概念,吸引潜在投资者们的关注,让市值涨个三五亿美元。

    而且谈成融资后,短期内不必继续掏钱填补窟窿,今年四季度财报会好看许多,这同样有利于公司的长远发展。

    而CEO里德·哈斯廷斯,迫切想要先解决一个疑问。

    他很好奇假如把网络电视项目,单独拆分出去,究竟价值多少钱。现如今这只是公司旗下的一个部门,并没有机构专门估算过价值。

    随着里德·哈斯廷斯打完电话,临时聘请一支麦肯锡咨询公司的顾问团队,一群人当晚来到奈飞总部,连夜加班,分门别类统计起数据。

    苏瑞的手下们,能够想到奈飞无形资产的价值。

    像麦肯锡咨询公司这样的专业机构,当然也不会放过任何真正值钱的资产,统计估值时候将无形资产折价,也把硬件服务器、软件开发成本之类,通通包含在内。

    次日一早。

    里德·哈斯廷斯先生刚来到办公室,就拿到一份资产估值报表。

    数据显示当前奈飞网络电视,日活跃用户数量平均有七十多万人次,他简单浏览到最后,发现麦肯锡咨询公司给出的估值,大概在一亿六千万美元到两亿美元之间。

    网络电视公司本身,并不值这么多钱,但奈飞本身的用户资源很有价值。

    硅谷的各个估值机构,评估资产价值的方式大同小异,众多非上市公司和风险投资机构,基本也都认可这些专业的结果。

    看完报表后。

    里德·哈斯廷斯既惊喜又郁闷。

    心想着天底下果然没那么多馅饼,苏瑞也没他想象中慷慨。

    昨晚只盯着投进项目的四千多万美元开支,以为整个项目,撑死也就一亿美元左右,却忽略了奈飞公司平台资源的价值,总共三千多万的月活跃用户,广告费就值个一亿美元。

    难怪昨晚吃饭期间,苏瑞多次提到,要保留目前的引流宣传渠道,不能彻底拆分开来。

    原本以为足足有百分之一百五的溢价,看完估值报表后,发现溢价空间缩水一大截,捡漏的感觉瞬间变淡。

    当然了。

    苏瑞提出的合作方案,仍然很有吸引力。

    因此里德·哈斯廷斯还是决定,继续召开董事会,让大家集思广益,谈谈各自的想法。

    ……

    已经是2008年的十月份,再有两个月就要过圣诞。

    奈飞公司上半年表现非常好,九月份突然遭遇金融海啸,市值狂跌三分之一,基本跌回去年同期的水平。

    各位独立董事们,正头疼于无法达成期权奖励的标准,年底到手的奖金,会严重缩水。

    今天过来开会。

    惊讶得知脸书的第四大股东苏瑞,竟然主动提议拆分出一家网络电视公司,并愿意提供两亿多美元的融资款,这可把他们惊喜坏了。

    能够被聘用为董事会成员,基本上不会有蠢... -->>

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