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在本岛地产株式会，由于有了刘东拨付的十个亿美元，低价吸纳了无数的地皮，在日本地产界，也算是一个冉冉升起的新星。
当然，对于这么一个让日本人自豪，并且常常报道的新星，如果让他们知道这个公司的后台老板是一个华夏人。想来他们就不会像现在这样用赞美的语气报道了。
而在大洋彼岸的美利坚，刘东也有两家公司，一个是环亚国际风投公司，而另外一个就是做机床的斯密特数控机床制造厂。环亚国际风投公司，主要就是针对那些现在还在成长，以后必定会变成巨无霸的公司，犹如甲骨文、微软、思科、还有未来的雅虎、谷歌、亚马逊等等互联网企业。不求控股权，只求能够入股这些公司，能有一个百分点的股份都得要争取。而现在，环亚国际风投公司就在和比尔童鞋谈注资的问题。
除了美国这些公司，还有环亚金融旗下的那些开设在开曼群岛的那些公司，由于当初刘东要求分散资金的原因，在开曼群岛现在至少有刘东五十家皮包公司。这些皮包公司，是真正的皮包公司，每个公司除了一个名义上的经理之外，其他的就连扫地大妈都不一定有，至于办公场所，那就更没有了。如果那些经理自己的狗窝也算是办公场所，那的确能算得上是有。
这么一统计下来，刘东才发现，自己手下的企业真的不少，而且，这还没有算上还在筹备的钢铁公司。那些不算在公司范围之内的皮包公司除外，真正在运作的公司居然达到了十一家之多。在公司出现管理问题的情况下，这些公司还能够圆满的完成工作，不得不说，是一个不小的奇迹。
看到陈洁整理出来的完整的资料，即便是那些现在还不懂得现代化管理的核心人员，都觉得现在公司的确是混乱得有够可以，没有出现问题，那绝对是满天神佛保佑。
而懂得管理的那些人，包括那些被带来的新人，都在脑门冒冷汗，这样的公司居然还能够正常的运转，绝对可以去申请世界吉尼斯记录。
刘东拿着手里的资料，对着公司的人说到：“同志们啊！这样的公司如果再不改革，危险随时都是有可能发生的！现在，还有人对改革提出异议的人么？”
刘东的话说完，就看到所有的员工们都没有发表意见，有的仅仅是庆幸，庆幸公司还没有遇到危险。
看到这样的情况，刘东知道，改革已经没有任何的阻力了。于是又拿起一份新的文件，对着大家说到：“那么，我现在就开始宣布改革的措施。”
得益于陈志豪之前一直默默的努力，在香港招收了无数的人才，虽然管理专业的人在这些人才当中，比例并不大，但几年积累下来，也有相当的数目。所以，在任大道这个哈弗商学院毕业的人带头整理下，公司的管理措施已经整理出来了。
公司的管理方法依照现代的管理经验，分成了多个部门。
首先，就是关于总公司，也就是环亚国际集团的改革。由于之前的管理混乱，所以基本上公司的核心成员，职位都是挂在环亚国际集团上。而且每个人对于环亚国际集团，都有着行政效力，对于这样混乱的局面，必须要整改。
所以，除非真的有必要在环亚国际集团工作的人，其他的人以后就仅仅是在总公司挂名，而不负责实际的工作。最典型的就是吴一平，他在环亚国际根本就没有任何工作需要做，而他真正的工作就是在大陆把钢铁厂打理好就可以了。正是因为这样，吴一平以后在环亚国际的职务就是副总经理，主管大陆钢铁企业建设发展，而在环亚国际集团当中没有实际的权利。
当然，如果有关于钢铁集团需要总公司协助的问题上面，他肯定是有发言权的。
而第二个就是黄三水，作为环亚国际事务所的总经理，他在总公司里面也不担任实际的领导工作，也是挂了一个副总经理的位置，主要负责各类关于公司的情报工作。而为了配合这些情报，总公司专程设立了一个战略部，黄三水为直接领导，还有其他几个人负责把战略部的情报做总结，下发到各个公司。
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在本岛地产株式会，由于有了刘东拨付的十个亿美元，低价吸纳了无数的地皮，在日本地产界，也算是一个冉冉升起的新星。
当然，对于这么一个让日本人自豪，并且常常报道的新星，如果让他们知道这个公司的后台老板是一个华夏人。想来他们就不会像现在这样用赞美的语气报道了。
而在大洋彼岸的美利坚，刘东也有两家公司，一个是环亚国际风投公司，而另外一个就是做机床的斯密特数控机床制造厂。环亚国际风投公司，主要就是针对那些现在还在成长，以后必定会变成巨无霸的公司，犹如甲骨文、微软、思科、还有未来的雅虎、谷歌、亚马逊等等互联网企业。不求控股权，只求能够入股这些公司，能有一个百分点的股份都得要争取。而现在，环亚国际风投公司就在和比尔童鞋谈注资的问题。
除了美国这些公司，还有环亚金融旗下的那些开设在开曼群岛的那些公司，由于当初刘东要求分散资金的原因，在开曼群岛现在至少有刘东五十家皮包公司。这些皮包公司，是真正的皮包公司，每个公司除了一个名义上的经理之外，其他的就连扫地大妈都不一定有，至于办公场所，那就更没有了。如果那些经理自己的狗窝也算是办公场所，那的确能算得上是有。
这么一统计下来，刘东才发现，自己手下的企业真的不少，而且，这还没有算上还在筹备的钢铁公司。那些不算在公司范围之内的皮包公司除外，真正在运作的公司居然达到了十一家之多。在公司出现管理问题的情况下，这些公司还能够圆满的完成工作，不得不说，是一个不小的奇迹。
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而懂得管理的那些人，包括那些被带来的新人，都在脑门冒冷汗，这样的公司居然还能够正常的运转，绝对可以去申请世界吉尼斯记录。
刘东拿着手里的资料，对着公司的人说到：“同志们啊！这样的公司如果再不改革，危险随时都是有可能发生的！现在，还有人对改革提出异议的人么？”
刘东的话说完，就看到所有的员工们都没有发表意见，有的仅仅是庆幸，庆幸公司还没有遇到危险。
看到这样的情况，刘东知道，改革已经没有任何的阻力了。于是又拿起一份新的文件，对着大家说到：“那么，我现在就开始宣布改革的措施。”
得益于陈志豪之前一直默默的努力，在香港招收了无数的人才，虽然管理专业的人在这些人才当中，比例并不大，但几年积累下来，也有相当的数目。所以，在任大道这个哈弗商学院毕业的人带头整理下，公司的管理措施已经整理出来了。
公司的管理方法依照现代的管理经验，分成了多个部门。
首先，就是关于总公司，也就是环亚国际集团的改革。由于之前的管理混乱，所以基本上公司的核心成员，职位都是挂在环亚国际集团上。而且每个人对于环亚国际集团，都有着行政效力，对于这样混乱的局面，必须要整改。
所以，除非真的有必要在环亚国际集团工作的人，其他的人以后就仅仅是在总公司挂名，而不负责实际的工作。最典型的就是吴一平，他在环亚国际根本就没有任何工作需要做，而他真正的工作就是在大陆把钢铁厂打理好就可以了。正是因为这样，吴一平以后在环亚国际的职务就是副总经理，主管大陆钢铁企业建设发展，而在环亚国际集团当中没有实际的权利。
当然，如果有关于钢铁集团需要总公司协助的问题上面，他肯定是有发言权的。
而第二个就是黄三水，作为环亚国际事务所的总经理，他在总公司里面也不担任实际的领导工作，也是挂了一个副总经理的位置，主要负责各类关于公司的情报工作。而为了配合这些情报，总公司专程设立了一个战略部，黄三水为直接领导，还有其他几个人负责把战略部的情报做总结，下发到各个公司。
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