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水。这名工作人员,也是昨天才赶来报到的。算是刘伟鸿正式的部属。

    “同志们,大家好!”

    朱建国居中落座,眼神扫视了会议室一圈,清了清嗓子,高声说道,声音里头带着几分兴奋之意。坐在这间简陋的会议室里,望着济济一堂的部属,朱建国总算找到了当领导的感觉。似乎从这一刻开始,他才是正儿八经的浩阳地区农业局局长了。

    大伙便十分专注地望着朱建国,脸带微笑,仿佛朱局长这简简单单的一声问候,很让人感动。

    刘伟鸿暗暗有些好笑。看来不管原先来自于什么单位,一旦成了机关干部,大家便自动自觉地以机关干部的“标准”要求自己,言行举止,都越来越有机关气息了。

    朱局长发表了热情洋溢的讲话,讲了新建浩阳地区的意义,讲了农业工作的重要性,着重谈了“菜篮子工程”的建设工作。朱建国指出,这个“菜篮子工程”,乃是局领导集体智慧的结晶,得了地委主要领导的充分肯定和表扬,地委陆书记指示,以地区农业局和浩阳市为首,牵头办理好这个工作。这是一个光荣的任务,也是浩阳地区农业局成立之后第一场“硬仗”,一定要打好。希望全局干部职工,都能全力以赴,紧紧围绕这个“菜篮子工程”,献策献力,争取搞一个开门红。

    朱局长慷慨激昂地发表谈话之时,好几个人的眼神有意无意地落到了刘伟鸿的脸上。这几个人自然都是那天晚上参加了会议的,庄栖凤的目光里,明显带着佩服的神色。大家都很清楚,这个所谓“局领导集体智慧的结晶”,到底是怎么结出来的。

    刘伟鸿脸色平静,带着职业化的微笑,看不出丝毫的激动和兴奋之色,目光平视朱建国,一样的露出欢喜赞叹的神情,好像他也是第一次听到这个方案。

    点子是他出的,但既然领导汇报了上去,那功劳就应该是领导的。

    这一点很要紧,千万不能露出沾沾自喜的模样,让领导心里有了看法。领导立了功,心里面自然有数,对景时候,会给一些好处的。

    做好领导是一门艺术,做好下属,那就更是一门艺术了。事实证明,做不好下属的人,不但做不好领导,压根就连做领导的机会都没有。

    没有哪一位领导的脑袋进了水,会重用一个做不好下属的人。

    据刘伟鸿所知,苏联元帅华西列夫斯基就曾将这一“韬光养晦”的策略发挥到极致,这位经常被斯大林驳斥批评,基本上没有在前线指挥过战斗的苏军总参谋长,却官运亨通,几乎与大名鼎鼎的朱可夫同时被授予苏联元帅军衔,成为卫国战争时期,斯大林不可或缺的主要助手之一。他最拿手的本事,就是将自己的意见变成斯大林的决策,然后和大家一样,装出第一回听说这个事情的模样,欣喜异常,流露出对领袖佩服至极的神情。

    前人故智,自然要好好借鉴。

    不过刘伟鸿心中,却隐隐有一层担忧。听朱建国字里行间表达出来的意思,这个“菜篮子工程”,毫无疑问他是请示过陆大勇的,不然也不会有农业局和浩阳市共同领衔这样的结果。农业局和浩阳市比较起来,实在不算是颗很了不得的葱。以朱建国和陆大勇的关系,他这么做倒也合理。但刘伟鸿却没有从朱建国嘴里听到另一个地委主要领导的名字。那就是地委副书记、行署专员曹振起。

    曹振起是直接从省直机关空降下来的行署专员,据说在省里有很硬的关系。这个“菜篮子工程”乃是民生工作,照理是应该由行署那边主导的。陆大勇尽可以作指示,但最终还是要通过行署那边来落实。这是程序问题。朱建国作为曹振起的直接下属,却将他跳了过去。不但事先跳了过去,事后也跳了过去,却是很不合适的。

    朱建国要么是自恃和陆大勇关系非同一般,要么就是还没有进入“状态”,将这至关重要的一环给漏掉了。固然有陆大勇的指示,曹振起嘴里不会说什么。总不能浩阳地区刚一成立,专员就和书记顶牛。但心里头肯定会不舒服,这笔账怕是会记着,一旦时机合适,说不定会和朱建国好好算一算。

    看来得找个机会提醒朱建国一下。虽然坏印象已经在曹振起心目中形成了,事后补救,不一定能挽回来,但亡羊补牢,总也比不补的好。

    ps:感谢汨雪儿、内蒙古草原鹰、因为看书而劳动、大卫维拉等等书友的打赏!!!

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