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周大林来到店里的时候，刘路正在格子间里监督接线员接电话，看到他就招手，喊着说：“老大，你们的车从店门口经过的时候，我就看到了。还以为今晚可以吃你做的饭了呢，你怎么不做饭，又跑来了？”
其实，程晓在另一边的厅里，给送东西的跑腿们分派任务，也看到周大林的车过去了。
她心里有了周大林，就更不愿意表现内心的兴奋。反正她知道，周大林喜欢的是她。
周大林进店门，她也看到了，却故意装看不到。她心里，已经有了小鹿乱撞的感觉了。
周大林进格子间，周晓琳进大厅，帮着程晓分单子。
程晓看到周晓琳，就笑一下说：“晓琳姐，回来啦？跑那么远的路，你就别过来了，好好在家歇歇。”
周晓琳就“哼”一声说：“你们老大都不歇，我敢歇啊？”
说着话，把程晓手里单送的单子拿过来，帮着她分给跑腿的。
“老大也来啦？”程晓就明知故问。
“去接线那边了。”周晓琳顺口回答她，就开始给等活的跑腿分单。
格子间里，周大林回答刘路说：“今天忙完了，带你们出去吃好好，为我自己接风洗尘。”
“好啊，好啊。”刘路一脸兴奋，“去海鲜城，那里有鲍鱼。”
“就知道吃。”周大林就说她，然后问，“周琦呢？”
刘路说：“在后面院子里呢，安排送写字楼的车呢。老大咱得再买一辆面包，现在一辆送不过来了。这回不用你掏钱，公司积累的利润足够了。
还有啊，这几天我统计了来找工作和来要人的客户信息，已经把家教找工作这一块儿也给正式经营起来了。
大学里好多学生想做家教的，在我们这里登记了几十个了，我给介绍出去不少了。你和晓琳姐有空赶紧熟悉一下，省的我们回家了，你一时半会儿摸不着头。”
周大林就答应一声，然后就夸她说：“咱们路路真能干！”
“你怎么奖励我啊？”刘路就问他。
“嗯，这个，以后再说，我先给大家把礼物分了。”
说着话的工夫，周大林从背着的大提包里，往外拿小礼物，一个接线员送一个。
“辛苦了！”送到人家跟前的时候，他还不忘问候一声，“回趟家，给你带个小礼品，东西不好，别见笑。”
他送给每个员工的礼物，并不怎么值钱，也就几十块钱。
兵工厂那个山沟里，也没什么稀罕东西。
一套带杯子的小茶壶，一个哆啦A梦玩偶，一条丝巾……每一件礼物都不重样。他是按着员工们的性别、年龄和平时的爱好买的。
可老板回趟家也忘不了大家，而且专门为每个人去挑选不同的礼品，惹的大家心里着实感动。
“谢谢老大！”
所有人都会这么说，心里也是暖暖的。他们也不叫周大林老板，和程晓、刘路一样，都叫他老大。
老板让人敬畏，老大就不一样了，也就算个领头的。
周大林有时候和员工哭穷，说做这个事业挣不到多少钱，也就是和大家一样，有个事做，有地方挣饭吃。
别的老板这样说大家肯定不信，他这样说，多数员工却选择相信。因为单纯做跑腿业务，的确很难挣钱。
在员工们的概念里，他就是个领头的，没什么架子。做这个事业，做好了他有饭吃，大家有饭吃。做不好，他没饭吃，大家一样也没饭吃。
当然了，做为老大，他会挣的多一些，剥削了大家的剩余价值。可公司里一切也都是他投资的，未来他还得投资，公司才会发展，大家才会有更多的钱挣。
他这儿没有高深的管理理念，只是把这些理念融入到直白的话语里，忽悠着每一位员工都相信，他说的是事实。
可以把人情管理做到这么细致，周大忽悠过去的副总没白干。
他这么做，也是为了让刘路她们学到管理的诀窍。规章制度好制定，管理理论也可以学会，但关键还是人心。让员工热爱自己的工作，喜欢自己的老板，员工才肯尽心尽力，这就是所谓人情了。
喜欢老板了，就会主动为老板节约成本。一个细小的环节，让你多花点钱和给你省点钱，完全不一样。积少成多，就是很大一笔钱。
洗手如厕，心里讨厌老板，多用点水。分奶的时候没好气，给你故意弄坏几袋。甚至是对跑腿的恶言恶语，影响跑腿服务的心情。一个员工，一次造成的损失，微乎其微。可众多员工，天天这么故意给你浪费，那个损... -->>
周大林来到店里的时候，刘路正在格子间里监督接线员接电话，看到他就招手，喊着说：“老大，你们的车从店门口经过的时候，我就看到了。还以为今晚可以吃你做的饭了呢，你怎么不做饭，又跑来了？”
其实，程晓在另一边的厅里，给送东西的跑腿们分派任务，也看到周大林的车过去了。
她心里有了周大林，就更不愿意表现内心的兴奋。反正她知道，周大林喜欢的是她。
周大林进店门，她也看到了，却故意装看不到。她心里，已经有了小鹿乱撞的感觉了。
周大林进格子间，周晓琳进大厅，帮着程晓分单子。
程晓看到周晓琳，就笑一下说：“晓琳姐，回来啦？跑那么远的路，你就别过来了，好好在家歇歇。”
周晓琳就“哼”一声说：“你们老大都不歇，我敢歇啊？”
说着话，把程晓手里单送的单子拿过来，帮着她分给跑腿的。
“老大也来啦？”程晓就明知故问。
“去接线那边了。”周晓琳顺口回答她，就开始给等活的跑腿分单。
格子间里，周大林回答刘路说：“今天忙完了，带你们出去吃好好，为我自己接风洗尘。”
“好啊，好啊。”刘路一脸兴奋，“去海鲜城，那里有鲍鱼。”
“就知道吃。”周大林就说她，然后问，“周琦呢？”
刘路说：“在后面院子里呢，安排送写字楼的车呢。老大咱得再买一辆面包，现在一辆送不过来了。这回不用你掏钱，公司积累的利润足够了。
还有啊，这几天我统计了来找工作和来要人的客户信息，已经把家教找工作这一块儿也给正式经营起来了。
大学里好多学生想做家教的，在我们这里登记了几十个了，我给介绍出去不少了。你和晓琳姐有空赶紧熟悉一下，省的我们回家了，你一时半会儿摸不着头。”
周大林就答应一声，然后就夸她说：“咱们路路真能干！”
“你怎么奖励我啊？”刘路就问他。
“嗯，这个，以后再说，我先给大家把礼物分了。”
说着话的工夫，周大林从背着的大提包里，往外拿小礼物，一个接线员送一个。
“辛苦了！”送到人家跟前的时候，他还不忘问候一声，“回趟家，给你带个小礼品，东西不好，别见笑。”
他送给每个员工的礼物，并不怎么值钱，也就几十块钱。
兵工厂那个山沟里，也没什么稀罕东西。
一套带杯子的小茶壶，一个哆啦A梦玩偶，一条丝巾……每一件礼物都不重样。他是按着员工们的性别、年龄和平时的爱好买的。
可老板回趟家也忘不了大家，而且专门为每个人去挑选不同的礼品，惹的大家心里着实感动。
“谢谢老大！”
所有人都会这么说，心里也是暖暖的。他们也不叫周大林老板，和程晓、刘路一样，都叫他老大。
老板让人敬畏，老大就不一样了，也就算个领头的。
周大林有时候和员工哭穷，说做这个事业挣不到多少钱，也就是和大家一样，有个事做，有地方挣饭吃。
别的老板这样说大家肯定不信，他这样说，多数员工却选择相信。因为单纯做跑腿业务，的确很难挣钱。
在员工们的概念里，他就是个领头的，没什么架子。做这个事业，做好了他有饭吃，大家有饭吃。做不好，他没饭吃，大家一样也没饭吃。
当然了，做为老大，他会挣的多一些，剥削了大家的剩余价值。可公司里一切也都是他投资的，未来他还得投资，公司才会发展，大家才会有更多的钱挣。
他这儿没有高深的管理理念，只是把这些理念融入到直白的话语里，忽悠着每一位员工都相信，他说的是事实。
可以把人情管理做到这么细致，周大忽悠过去的副总没白干。
他这么做，也是为了让刘路她们学到管理的诀窍。规章制度好制定，管理理论也可以学会，但关键还是人心。让员工热爱自己的工作，喜欢自己的老板，员工才肯尽心尽力，这就是所谓人情了。
喜欢老板了，就会主动为老板节约成本。一个细小的环节，让你多花点钱和给你省点钱，完全不一样。积少成多，就是很大一笔钱。
洗手如厕，心里讨厌老板，多用点水。分奶的时候没好气，给你故意弄坏几袋。甚至是对跑腿的恶言恶语，影响跑腿服务的心情。一个员工，一次造成的损失，微乎其微。可众多员工，天天这么故意给你浪费，那个损... -->>
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