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经过It、财务、人事总监和外邀高管的评审，激动人心的颁奖环节终于来了。
在《豪勇七蛟龙》的音乐声中，John跟全敏一起走上颁奖台，宣布比赛结果。
“总账部门荣获第一！奖金一万五！”
总账足足有三个小组，总人数接近100人，加班时长也最多。每次到了月度结账，总账的人们都要连续工作三四天，即使在周末也可能到凌晨，确实非常辛苦。
他们得奖非常应该。
“应收账款荣获第二名！”
所有人都没想到，仅有6个女人的小部门居然能排在总账的后面！
二等奖的奖金有9000元呢！
后面得奖的是谁，张沁都没心思听了。
典礼结束后，凯丽激动不已地把大家拉到小会议室。
她毫不避忌地夸奖张沁说：“这次都多亏了张沁的策划！要不是她想到用三十六计配合猫和老鼠的动画片，我们可真得不了大奖呢。大伙看看，这笔钱怎么花？吃饭？去旅游？去唱K？还是去做SpA？”
确实，这个做ppt的任务一开始是机会均等的。
但是最聪明的王芸不爱接工作之外的任务。
其他人又推说不懂什么是ppt，下班没空去学。
最后，凯丽只好交给了虽然最后一个入职，但是好脾气又对她忠心耿耿的张沁。
令她惊喜的是，张沁经过认真地观察和思考，利用自己的业余时间，边学边做地呈现出了如此优秀的杰作。
当时的退缩，冲淡了微酸的妒意。
其他人虽然心里都对最后来的张沁有点不爽，但看在奖金的份上，又压了下去。
这时，蒋莉莉脸色微红地举起了手说：“我已经怀孕了，那些出门玩的，做按摩的，都不行。”
怪不得她对装修的事情那么敏感，原来已经有馅了。
“怀孕多久了？开会的时候你咋没说？”
王芸第一个打破砂锅问到底。
“也就是上个月我发烧的时候，查出来怀上的。广东人不是说不到三个月不要说嘛，怕胎儿小气。我看大家都这么熟才讲，你们可千万要保密。”
蒋莉莉娇羞地解释。
姚星轻轻用胳膊肘撞了一下蒋莉莉说：“哦！难怪你休了一周的假，我还以为你是真病了呢！”
当时蒋莉莉休假一周的时候，姚星、王芸、张沁每人都帮忙做了她一个工厂的账。
应收账款人太少，凯丽是做合并表和经理事务，不用负责具体分公司。
所以，其余的5个人要处理16家分公司，几百个客户的帐。
她们每周一必须准时提交应收账款的总表和明细表，给工厂的财务总监。
明细表里面又需要对每一条有欠款的发票给出详细的解释：为什么不能付款，是发票的问题还是商品质量问题，如果是发票问题处理了吗？重新开了吗？如果是质量问题，投诉给分公司的销售了吗？客户的采购怎么说?
伟建考核分公司财务总监的业绩的其中一条就是：应收账款欠款时间不得超过6天，为了保障每个分公司都有流畅的现金流，提高财务总监对超过一周还收不回款项的关注度。
经过It、财务、人事总监和外邀高管的评审，激动人心的颁奖环节终于来了。
在《豪勇七蛟龙》的音乐声中，John跟全敏一起走上颁奖台，宣布比赛结果。
“总账部门荣获第一！奖金一万五！”
总账足足有三个小组，总人数接近100人，加班时长也最多。每次到了月度结账，总账的人们都要连续工作三四天，即使在周末也可能到凌晨，确实非常辛苦。
他们得奖非常应该。
“应收账款荣获第二名！”
所有人都没想到，仅有6个女人的小部门居然能排在总账的后面！
二等奖的奖金有9000元呢！
后面得奖的是谁，张沁都没心思听了。
典礼结束后，凯丽激动不已地把大家拉到小会议室。
她毫不避忌地夸奖张沁说：“这次都多亏了张沁的策划！要不是她想到用三十六计配合猫和老鼠的动画片，我们可真得不了大奖呢。大伙看看，这笔钱怎么花？吃饭？去旅游？去唱K？还是去做SpA？”
确实，这个做ppt的任务一开始是机会均等的。
但是最聪明的王芸不爱接工作之外的任务。
其他人又推说不懂什么是ppt，下班没空去学。
最后，凯丽只好交给了虽然最后一个入职，但是好脾气又对她忠心耿耿的张沁。
令她惊喜的是，张沁经过认真地观察和思考，利用自己的业余时间，边学边做地呈现出了如此优秀的杰作。
当时的退缩，冲淡了微酸的妒意。
其他人虽然心里都对最后来的张沁有点不爽，但看在奖金的份上，又压了下去。
这时，蒋莉莉脸色微红地举起了手说：“我已经怀孕了，那些出门玩的，做按摩的，都不行。”
怪不得她对装修的事情那么敏感，原来已经有馅了。
“怀孕多久了？开会的时候你咋没说？”
王芸第一个打破砂锅问到底。
“也就是上个月我发烧的时候，查出来怀上的。广东人不是说不到三个月不要说嘛，怕胎儿小气。我看大家都这么熟才讲，你们可千万要保密。”
蒋莉莉娇羞地解释。
姚星轻轻用胳膊肘撞了一下蒋莉莉说：“哦！难怪你休了一周的假，我还以为你是真病了呢！”
当时蒋莉莉休假一周的时候，姚星、王芸、张沁每人都帮忙做了她一个工厂的账。
应收账款人太少，凯丽是做合并表和经理事务，不用负责具体分公司。
所以，其余的5个人要处理16家分公司，几百个客户的帐。
她们每周一必须准时提交应收账款的总表和明细表，给工厂的财务总监。
明细表里面又需要对每一条有欠款的发票给出详细的解释：为什么不能付款，是发票的问题还是商品质量问题，如果是发票问题处理了吗？重新开了吗？如果是质量问题，投诉给分公司的销售了吗？客户的采购怎么说?
伟建考核分公司财务总监的业绩的其中一条就是：应收账款欠款时间不得超过6天，为了保障每个分公司都有流畅的现金流，提高财务总监对超过一周还收不回款项的关注度。