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清楚。当一把手的，无论做什么工作都要抓两头带中间，就连开会，也要这样做。要么先发言，给人下套子，下命令，或者给会议定调子；要么就最后总结，你举板，我来拍。做决策时让下属感到出其不意，说出去的话才力重千钧，头头是道，无懈可击，既有奇思妙想而又易于操作；既体现民主，又体现集中；既综合民意，又统揽全局；既见微知著，又高屋建瓴；既虚怀若谷，又高人一筹，这就是领导者的本领。否则，没有人能够信服你，又怎么能够死心塌地跟着你干？所以，这个第一次扩大党委会，我有意听一听大家对我这个新任书记是什么态度，最后来个高妙的总结。所以盘算着在开始并不讲什么，而是先听后总结，让大家说足说够。
周礼让发言时最不讲礼让，多年当镇长的经历，练就了开第一炮的本领，已经形成了“良好”的坏习惯。这个人本身就是大炮手，虽然文化水不深，又好掉书袋子，在哪里工作都是雷动风响，说话大腔大调，跟一个人说话也像作报告。在职时，前呼后拥的，退了二线，就没有多少人恭维了，所以，他容易上火，经常闹脾气，好像对谁都有意见，尤其是对我的前任曲广远书记很可能有气。因此，就把对我的拥护提高了八度。
孔祥顺这个人本来就比较玲珑，到什么山唱什么歌，见什么人说什么话，接着周礼让的话茬，说得更加贴心：“只要跟着贺书记干，我孔祥顺把这一把老骨头交出去了！”后来，我分析，这些老同志可能面临退休，留点口德。这种一贬一褒，击前鼓后，竟成了会议的主旋律。
在这样的会上，大家听到那么硬性的人竟然说起了逢迎话，自然都会顺水推舟，众口一词，纷纷向我这个新任党委书记发出了致敬电，发誓团结在以我为首的灌河镇党委周围。一时间，差点把我推到了云彩眼里。凡是当领导的没有人不喜欢听这样的话，有了这么一个局面，我心中开始有点踏实。
轮到春亭讲话时，他却没有直奔这一主题，而是东扯葫芦西扯瓢地给自己摆了一阵子功。后来同志们告诉我，他来灌河后，开会时经常这样，反复说他复员前在部队时“过五关斩六将”的往事，临了还要感慨地说：“日他妈，要是还在部队里，至少也干到个正团级了！”仿佛回到地方吃了老大不小的亏。这个会上，又唱起这些老调子时，我看到一些同志暗中撇嘴，心想他可能是对没有能够直接升任书记，多少有点心理不平衡。说着说着，他也许意识到自己说走了嘴，话锋一转，表示县委派我来当党委书记，作为镇长，一定要积极配合贺书记工作，书记、镇长要团结得像一个人等等，说了一些还中听的话。
我作了总结。我说，第一次跟大家见面，我也不说什么大话、空话、套话，就说点实在话。今后我们在一块儿工作了，是一场缘分，老话说得好：“一百年修行成同场喝酒，三百年修行成同窗学友，五百年修行成能枕一个枕头睡觉。”（这是杜撰的老话）我们在一起共事，那可是千年等一回。我经常揣摩一个道理：在人与人的交往上，好朋友不一定能够成为好伙计，好伙计不一定能够成为好夫妻。说白了，两个人本来是患难至交的朋友，到了一处工作，变得生分的例子实在不胜枚举，说明搁伙计比处朋友难得多！一男一女在一块儿工作，好到能够结婚生孩子，肯定是最好的伙计。可是，一起过生活，就有可能打打闹闹，永无宁日。组织上把我放到班长这个位置上，既是对我的信任，也是对我的考验；既不说明我工作能力强，也不说明当上了书记马上水平就提高了。“一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩”没有大家的支持和帮助，我将一事无成。因此，希望大家像表态的那样，咱们一定要珍惜这个难得的机遇，团结奋斗，开拓进取，共同带领全镇人民把灌河的事情办好。
接着，按照我和春亭商量好的意见，对班子成员进行了分工。
乡镇干部分工并不是一件小事，牵扯着每个人的心。因为乡镇干部既清苦，又辛苦，对于山区穷乡镇来说，更为突出。在县城边上的乡镇干部，主要领导有轿车，多数干部有摩托，白天在农村转上一圈后，压黑儿屁股后边冒着烟就进城回家，晚上少不得还有酒场，县里通称为“走读干部”在边远的山区乡镇工作、家居县城的干部就没有了这个方便，有时十天半月都回不了一趟家。在过去连自行车都没有的年代里，一些离家一百多里的同志，半年才能回家一次，徒步走完全程，瘦人脚上打泡，胖子不但脚上打泡，连大腿根子都磨出了血。由于长时间不进家，到了家自己的孩子都不认得。有一个叫赵全振的教师，在灌河街小学教书，放暑假回到了百里外的家里，经过几天后，孩子才正式确认他是爸爸。然后专门拉着他的手，在村里转来转去炫耀，逢人就说：“这是俺的伯！”那份骄傲和自豪直叫赵老师出眼汗。
现在条件虽然改善了，但是，离县城三四十公里远的路程，想“走读”显然是不可能的。有的干部就说，在山区工作，白天山里转，夜里没事干；不是没毬事儿，就是毬没事儿。更有的同志总结得臊腾腾的，说在山区工作，到了夜里，有“四个没地方”：“手没地方抓，腿没地方压，身没地方爬，毬没地方插。”这些口头文学，足以反映山区乡镇干部的苦与乐。
因此，对班子里的同志分工就有了些讲究。乡镇是个小社会，除了没有军队外，国家有的大块事，乡镇一样都不缺，班子成员要分管机关工作，协管镇直部门，还要包管理区，包村。在分工时，既要按照职务、按照排序、按照需要、按照能力、按照惯例，还要肥瘦搭配，综合平衡。用同志们的通俗解释说，让每个人至少能管着一碗烩面钱。由于这些因素都已经考虑进去了，所以，宣布了分工以后，班子成员基本上皆大欢喜。几个副书记都挂了线，连最没有油水的纪委书记牛振山，我们也让他挂上了乡镇企业办公室，不至于连个车票都没有地方报销。违背惯例的只有赵飞鸿，他由计生办主任提拔成党委委员，按说不用再抓计划生育工作了，计划生育一般都是由一名副书记分管、一名副镇长专抓，但因为飞鸿的业务熟，工作能力棒，向来不怕得罪人，计划生育工作又特别重要，没有能力抓可不行，同时他也不想丢开那个活儿，就让他继续分管计划生育工作。
正是：合群能共事，分工论肥瘦。
毕竟不知后事如何，且看下回分解。
清楚。当一把手的，无论做什么工作都要抓两头带中间，就连开会，也要这样做。要么先发言，给人下套子，下命令，或者给会议定调子；要么就最后总结，你举板，我来拍。做决策时让下属感到出其不意，说出去的话才力重千钧，头头是道，无懈可击，既有奇思妙想而又易于操作；既体现民主，又体现集中；既综合民意，又统揽全局；既见微知著，又高屋建瓴；既虚怀若谷，又高人一筹，这就是领导者的本领。否则，没有人能够信服你，又怎么能够死心塌地跟着你干？所以，这个第一次扩大党委会，我有意听一听大家对我这个新任书记是什么态度，最后来个高妙的总结。所以盘算着在开始并不讲什么，而是先听后总结，让大家说足说够。
周礼让发言时最不讲礼让，多年当镇长的经历，练就了开第一炮的本领，已经形成了“良好”的坏习惯。这个人本身就是大炮手，虽然文化水不深，又好掉书袋子，在哪里工作都是雷动风响，说话大腔大调，跟一个人说话也像作报告。在职时，前呼后拥的，退了二线，就没有多少人恭维了，所以，他容易上火，经常闹脾气，好像对谁都有意见，尤其是对我的前任曲广远书记很可能有气。因此，就把对我的拥护提高了八度。
孔祥顺这个人本来就比较玲珑，到什么山唱什么歌，见什么人说什么话，接着周礼让的话茬，说得更加贴心：“只要跟着贺书记干，我孔祥顺把这一把老骨头交出去了！”后来，我分析，这些老同志可能面临退休，留点口德。这种一贬一褒，击前鼓后，竟成了会议的主旋律。
在这样的会上，大家听到那么硬性的人竟然说起了逢迎话，自然都会顺水推舟，众口一词，纷纷向我这个新任党委书记发出了致敬电，发誓团结在以我为首的灌河镇党委周围。一时间，差点把我推到了云彩眼里。凡是当领导的没有人不喜欢听这样的话，有了这么一个局面，我心中开始有点踏实。
轮到春亭讲话时，他却没有直奔这一主题，而是东扯葫芦西扯瓢地给自己摆了一阵子功。后来同志们告诉我，他来灌河后，开会时经常这样，反复说他复员前在部队时“过五关斩六将”的往事，临了还要感慨地说：“日他妈，要是还在部队里，至少也干到个正团级了！”仿佛回到地方吃了老大不小的亏。这个会上，又唱起这些老调子时，我看到一些同志暗中撇嘴，心想他可能是对没有能够直接升任书记，多少有点心理不平衡。说着说着，他也许意识到自己说走了嘴，话锋一转，表示县委派我来当党委书记，作为镇长，一定要积极配合贺书记工作，书记、镇长要团结得像一个人等等，说了一些还中听的话。
我作了总结。我说，第一次跟大家见面，我也不说什么大话、空话、套话，就说点实在话。今后我们在一块儿工作了，是一场缘分，老话说得好：“一百年修行成同场喝酒，三百年修行成同窗学友，五百年修行成能枕一个枕头睡觉。”（这是杜撰的老话）我们在一起共事，那可是千年等一回。我经常揣摩一个道理：在人与人的交往上，好朋友不一定能够成为好伙计，好伙计不一定能够成为好夫妻。说白了，两个人本来是患难至交的朋友，到了一处工作，变得生分的例子实在不胜枚举，说明搁伙计比处朋友难得多！一男一女在一块儿工作，好到能够结婚生孩子，肯定是最好的伙计。可是，一起过生活，就有可能打打闹闹，永无宁日。组织上把我放到班长这个位置上，既是对我的信任，也是对我的考验；既不说明我工作能力强，也不说明当上了书记马上水平就提高了。“一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩”没有大家的支持和帮助，我将一事无成。因此，希望大家像表态的那样，咱们一定要珍惜这个难得的机遇，团结奋斗，开拓进取，共同带领全镇人民把灌河的事情办好。
接着，按照我和春亭商量好的意见，对班子成员进行了分工。
乡镇干部分工并不是一件小事，牵扯着每个人的心。因为乡镇干部既清苦，又辛苦，对于山区穷乡镇来说，更为突出。在县城边上的乡镇干部，主要领导有轿车，多数干部有摩托，白天在农村转上一圈后，压黑儿屁股后边冒着烟就进城回家，晚上少不得还有酒场，县里通称为“走读干部”在边远的山区乡镇工作、家居县城的干部就没有了这个方便，有时十天半月都回不了一趟家。在过去连自行车都没有的年代里，一些离家一百多里的同志，半年才能回家一次，徒步走完全程，瘦人脚上打泡，胖子不但脚上打泡，连大腿根子都磨出了血。由于长时间不进家，到了家自己的孩子都不认得。有一个叫赵全振的教师，在灌河街小学教书，放暑假回到了百里外的家里，经过几天后，孩子才正式确认他是爸爸。然后专门拉着他的手，在村里转来转去炫耀，逢人就说：“这是俺的伯！”那份骄傲和自豪直叫赵老师出眼汗。
现在条件虽然改善了，但是，离县城三四十公里远的路程，想“走读”显然是不可能的。有的干部就说，在山区工作，白天山里转，夜里没事干；不是没毬事儿，就是毬没事儿。更有的同志总结得臊腾腾的，说在山区工作，到了夜里，有“四个没地方”：“手没地方抓，腿没地方压，身没地方爬，毬没地方插。”这些口头文学，足以反映山区乡镇干部的苦与乐。
因此，对班子里的同志分工就有了些讲究。乡镇是个小社会，除了没有军队外，国家有的大块事，乡镇一样都不缺，班子成员要分管机关工作，协管镇直部门，还要包管理区，包村。在分工时，既要按照职务、按照排序、按照需要、按照能力、按照惯例，还要肥瘦搭配，综合平衡。用同志们的通俗解释说，让每个人至少能管着一碗烩面钱。由于这些因素都已经考虑进去了，所以，宣布了分工以后，班子成员基本上皆大欢喜。几个副书记都挂了线，连最没有油水的纪委书记牛振山，我们也让他挂上了乡镇企业办公室，不至于连个车票都没有地方报销。违背惯例的只有赵飞鸿，他由计生办主任提拔成党委委员，按说不用再抓计划生育工作了，计划生育一般都是由一名副书记分管、一名副镇长专抓，但因为飞鸿的业务熟，工作能力棒，向来不怕得罪人，计划生育工作又特别重要，没有能力抓可不行，同时他也不想丢开那个活儿，就让他继续分管计划生育工作。
正是：合群能共事，分工论肥瘦。
毕竟不知后事如何，且看下回分解。