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二十四个小时，起出来后，再运用接种箱进行无菌操作，正式接种。当种上从葡萄糖瓶中取出的菌体后，他们与其他人的搞法不一样，在接种箱内，又用一个外包装的塑料袋子套起来——这个办法是方新亮的发明，虽然浪费了一点，但可以保证整个料袋出了接种箱后，与周围环境隔绝，不受杂菌感染，成功率高。
这些接种以后的香菇袋，在发菌室里发酵以后，就开始搬到香菇棚里去了，再经过管理，到了种罢麦前后，就会正式出菇了。如果管理得再精细一点，阳光、温度、湿度、风速等条件适宜，就可以生产出优质花菇，经过烘烤干燥处理后，肯定能够卖上好价钱。
我最满意的，倒不是方新亮们的干劲和干法，而是由此产生的巨大效应。从香菇场一开张起，全镇的群众自发地陆陆续续前来参观，整个生产流程在无菌中开放地操作，无声的示范就是最好的老师，不知不觉地教会了多少人！
由于镇党委、政府动了这么大的声势，给各部门下达的种香菇任务，大家也都不敢怠慢。
表现最为突出的有两家，一家是镇供销社，他们本来就有基础，有几个职工几年前就开始干这种活儿了，积累了一定的经验。供销社主任曹长年给他们拨了钱，划了场地，办起的香菇生产场的规模抵上镇里办的一半大小，显得相当可观。另一家是粮管所，所长华秋明亲自挂帅。
粮食系统要比供销系统好过一些，他们要钱有钱，要房子有房子，要场地有场地，办场的条件远比镇里的食用菌厂好得多。所有操作间、灭菌室、接种房，都用涂料粉刷得白亮明净，叫人感到非常新鲜，就好像进了大工厂一样。
也有些单位办不好，像教办室，是个大单位，本来只给他们分配了二十棚任务，他们表示坚决完成党委、政府交给的任务，却以业务忙为借口，采取了变通措施，从他们的办公经费中，拿出了一部分钱，叫人把这二十棚香菇给承包出去了，坐等收香菇时再把投资收回来，结果是几千块钱血本无归。
这期间，曾经发生过一件非常有趣的事情，那是在镇交管站。这个部门原来有四五个人，专门整顿全镇的交通秩序、收取大小车辆的各种规费。随着交通管理的权力不断上收，交管站的职能也就逐渐弱化，外来的工作人员一个个都调走了，只剩下两个本地人，却是一对儿死对头，两个人要么整天不答腔，要么开腔就是吵架。这一次，站长为了把种香菇的事情安排出去，又不愿意直接跟他的部下说话，煞费了一番苦心。他在小黑板上写了一个会议通知：
兹定于今日下午三点钟在会议室召开全体人员大会，传达贯彻镇党委、政府文件精神，不得缺席。
那个部下看到通知以后，准时参加了会议。会上，站长好像开一个几百人参加的大会，高腔大调地念了镇党委、政府的文件，然后布置了每人搞一棚香菇的工作任务。
另一个人看他这样装腔作势，心里自然非常不高兴，坐在那里，又抠鼻子，又挖耳朵，一会儿又出去撒尿，站长越发认为这家伙太不尊重他。讲完我们的上级精神之后，开始旁敲侧击、指桑骂槐，站长说：“我们这个单位，有些个别同志，组织观念、组织纪律特别差，开会时间不注意听讲不说，还没屎推尿，不请假随意出入，这不是对我个人的不尊重问题，而是对待党委、政府的态度问题——”
另一个人听得早已不耐烦了，开腔就骂道：“有屁就放，有话说到明处，就我一个人，哪有啥个别同志？老子种香菇用不着你安排，少拿党委、政府的大帽子压人，老子是吃粮饭长大的，不是你这种小人吓大的！”在这种状况下，当站长的一下子失去了做官的优势，二人就在会议室里痛痛快快地干了一仗。
闹归闹，但是落实我的指示两个人都不含糊，各自顾各自，每人种了两棚香菇，超额百分之百完成了种香菇的任务。年终评奖时，交管站也是种香菇先进单位之一，奖给他们的“先进单位”锦旗，站长散会后专门挂在会议室里，大有纪念那一次交管站全体人员大会圆满成功的意思。另一个同志也显得很高兴，两个人一看到这面锦旗，就不再干仗。
村里香菇生产的发展势头也不错，娄明代把草场坡村十几个农户带了起来，村里专门拨了几亩地供他们建香菇棚。火神庙村的刘国玺干脆被卫生院和农技中心“聘请”过来，在农技中心院子里建起了香菇场，好像跟方新亮唱对台戏，两处相隔不远，以后几年都在开展友谊比赛。留在村里的几个年轻人，也都经过了刘国玺的调教，粗通了种香菇的技术，开始单练了。
樊定金、姚梅夫妇也不示弱，他们继续在果子峪村及其附近的村里推广黄背木耳的种植技术，同时也搞香菇，两种食用菌的生产周期正好错开，互不影响。
有人说姚梅：“你们把技术都传授出去了，别人一学会，不是抢了你们的饭碗？”
姚梅说：“你只看到了问题的一个方面，看不到另一方面，有个杂志上讲了一个道理，说是你要有几个鸡蛋值不得卖，一篮子鸡蛋提着上街卖，要是办了一个养鸡厂，收鸡蛋的就会上门来买。国家这么大，有多少木耳、香菇也不够用，产量越大时，才有人上门来买，光我这一家形不成市场。”
这话传到我这里时，我不禁为这一个普通的农村妇女，由浓厚的学习精神而产生的远见卓识大为感动，这个小事成了我向上汇报和在全镇大会上多次引用的最好典型。
形势真的由星火向燎原的方向发展。班子里同志们都感到非常振奋。有了成就就有了功劳，有了功劳就有了兴奋点，有了兴奋点就会充满信心，大家干得更加顺手、更加起劲。我心里已经意识到，用这个方法来发展支柱产业才算找到了一条最好的途径。这是一个艰苦细致的过程，想通过行政命令一夜建起一个支柱产业，是根本不可能的，欲速则不达啊！同时也清醒地感到，尽管有了这样好的势头，要想在全镇全面铺开：“行百里半九十”距离目标的实现还十分遥远。
正是：行政推动，事倍功半；示范带动，事半功倍。
毕竟不知后事如何，且看下回分解。
二十四个小时，起出来后，再运用接种箱进行无菌操作，正式接种。当种上从葡萄糖瓶中取出的菌体后，他们与其他人的搞法不一样，在接种箱内，又用一个外包装的塑料袋子套起来——这个办法是方新亮的发明，虽然浪费了一点，但可以保证整个料袋出了接种箱后，与周围环境隔绝，不受杂菌感染，成功率高。
这些接种以后的香菇袋，在发菌室里发酵以后，就开始搬到香菇棚里去了，再经过管理，到了种罢麦前后，就会正式出菇了。如果管理得再精细一点，阳光、温度、湿度、风速等条件适宜，就可以生产出优质花菇，经过烘烤干燥处理后，肯定能够卖上好价钱。
我最满意的，倒不是方新亮们的干劲和干法，而是由此产生的巨大效应。从香菇场一开张起，全镇的群众自发地陆陆续续前来参观，整个生产流程在无菌中开放地操作，无声的示范就是最好的老师，不知不觉地教会了多少人！
由于镇党委、政府动了这么大的声势，给各部门下达的种香菇任务，大家也都不敢怠慢。
表现最为突出的有两家，一家是镇供销社，他们本来就有基础，有几个职工几年前就开始干这种活儿了，积累了一定的经验。供销社主任曹长年给他们拨了钱，划了场地，办起的香菇生产场的规模抵上镇里办的一半大小，显得相当可观。另一家是粮管所，所长华秋明亲自挂帅。
粮食系统要比供销系统好过一些，他们要钱有钱，要房子有房子，要场地有场地，办场的条件远比镇里的食用菌厂好得多。所有操作间、灭菌室、接种房，都用涂料粉刷得白亮明净，叫人感到非常新鲜，就好像进了大工厂一样。
也有些单位办不好，像教办室，是个大单位，本来只给他们分配了二十棚任务，他们表示坚决完成党委、政府交给的任务，却以业务忙为借口，采取了变通措施，从他们的办公经费中，拿出了一部分钱，叫人把这二十棚香菇给承包出去了，坐等收香菇时再把投资收回来，结果是几千块钱血本无归。
这期间，曾经发生过一件非常有趣的事情，那是在镇交管站。这个部门原来有四五个人，专门整顿全镇的交通秩序、收取大小车辆的各种规费。随着交通管理的权力不断上收，交管站的职能也就逐渐弱化，外来的工作人员一个个都调走了，只剩下两个本地人，却是一对儿死对头，两个人要么整天不答腔，要么开腔就是吵架。这一次，站长为了把种香菇的事情安排出去，又不愿意直接跟他的部下说话，煞费了一番苦心。他在小黑板上写了一个会议通知：
兹定于今日下午三点钟在会议室召开全体人员大会，传达贯彻镇党委、政府文件精神，不得缺席。
那个部下看到通知以后，准时参加了会议。会上，站长好像开一个几百人参加的大会，高腔大调地念了镇党委、政府的文件，然后布置了每人搞一棚香菇的工作任务。
另一个人看他这样装腔作势，心里自然非常不高兴，坐在那里，又抠鼻子，又挖耳朵，一会儿又出去撒尿，站长越发认为这家伙太不尊重他。讲完我们的上级精神之后，开始旁敲侧击、指桑骂槐，站长说：“我们这个单位，有些个别同志，组织观念、组织纪律特别差，开会时间不注意听讲不说，还没屎推尿，不请假随意出入，这不是对我个人的不尊重问题，而是对待党委、政府的态度问题——”
另一个人听得早已不耐烦了，开腔就骂道：“有屁就放，有话说到明处，就我一个人，哪有啥个别同志？老子种香菇用不着你安排，少拿党委、政府的大帽子压人，老子是吃粮饭长大的，不是你这种小人吓大的！”在这种状况下，当站长的一下子失去了做官的优势，二人就在会议室里痛痛快快地干了一仗。
闹归闹，但是落实我的指示两个人都不含糊，各自顾各自，每人种了两棚香菇，超额百分之百完成了种香菇的任务。年终评奖时，交管站也是种香菇先进单位之一，奖给他们的“先进单位”锦旗，站长散会后专门挂在会议室里，大有纪念那一次交管站全体人员大会圆满成功的意思。另一个同志也显得很高兴，两个人一看到这面锦旗，就不再干仗。
村里香菇生产的发展势头也不错，娄明代把草场坡村十几个农户带了起来，村里专门拨了几亩地供他们建香菇棚。火神庙村的刘国玺干脆被卫生院和农技中心“聘请”过来，在农技中心院子里建起了香菇场，好像跟方新亮唱对台戏，两处相隔不远，以后几年都在开展友谊比赛。留在村里的几个年轻人，也都经过了刘国玺的调教，粗通了种香菇的技术，开始单练了。
樊定金、姚梅夫妇也不示弱，他们继续在果子峪村及其附近的村里推广黄背木耳的种植技术，同时也搞香菇，两种食用菌的生产周期正好错开，互不影响。
有人说姚梅：“你们把技术都传授出去了，别人一学会，不是抢了你们的饭碗？”
姚梅说：“你只看到了问题的一个方面，看不到另一方面，有个杂志上讲了一个道理，说是你要有几个鸡蛋值不得卖，一篮子鸡蛋提着上街卖，要是办了一个养鸡厂，收鸡蛋的就会上门来买。国家这么大，有多少木耳、香菇也不够用，产量越大时，才有人上门来买，光我这一家形不成市场。”
这话传到我这里时，我不禁为这一个普通的农村妇女，由浓厚的学习精神而产生的远见卓识大为感动，这个小事成了我向上汇报和在全镇大会上多次引用的最好典型。
形势真的由星火向燎原的方向发展。班子里同志们都感到非常振奋。有了成就就有了功劳，有了功劳就有了兴奋点，有了兴奋点就会充满信心，大家干得更加顺手、更加起劲。我心里已经意识到，用这个方法来发展支柱产业才算找到了一条最好的途径。这是一个艰苦细致的过程，想通过行政命令一夜建起一个支柱产业，是根本不可能的，欲速则不达啊！同时也清醒地感到，尽管有了这样好的势头，要想在全镇全面铺开：“行百里半九十”距离目标的实现还十分遥远。
正是：行政推动，事倍功半；示范带动，事半功倍。
毕竟不知后事如何，且看下回分解。