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寻到一个山包子驻扎下来。
凌啸也没指望能悄无声息平平安安地进入盛京，一路上他就不断地和大家研究遭遇战的战法。与清朝驻军官员不同的是，他是**军事思想熏陶的现代人，不在乎一城一地的得与失，况且他们还是过路的客串军队，这不足千人的军队能搞什么事出来？但是就算是全部拼光，也定要叫入侵者付出相当的代价！
在凌啸看来，张北绿营兵受过良好的军事训练，但是十几年没仗打，就没有一股杀气，而御林军刚刚经过一次死战，杀气颇浓，但是作为军队来说，团体协作的训练就有些欠缺了。这样一支混合的部队，还缺少马匹装备，要想灵活机动地袭击敌人的彪悍骑兵，很有难度。在和黄萧锋等人商议多次之后，凌啸想了很久，都没有一个头绪。yy是没有用的，后悔没有带来机关枪更是于事无补。
凌啸只是一个职业经理人，没接受过军事训练和教育，唯一对他有些帮助的，可能就是商业团队的执行策划能力了。发现问题、分析问题、解决问题三部曲，是一切事务处理的根本，在仔细分析了敌我实力之后，凌啸还是不能像起点众多主角一样奇计妙谋，无师自通，唯有老老实实地做起了swot分析。
strth(优势)：
我军形迹暂时不为敌军所侦知。
敌军对我军没有主观上的认识和了解。
全军上下高度重视敌人，态度凝重端正。
weakness(弱势)：我军马匹稀缺，粮草不多。
由于兵种和训练原因，技战术水平相对低下，作战经验也比对手少得多。
对盛京附近相当陌生。
侦察系统落后，缺乏专业斥候。
我军总人数七〇八人，敌军不下于五〇〇〇骑兵，力量对比悬殊。
threat(威胁)：
七比一的敌我兵力对比，一旦被缠上，后果不堪设想。
敌军形迹与分布我军一无所知。
敌军是久经战场的百战之师。
骑兵部队速度迅捷，冲锋起来威力锐不可当。
敌军有相当专业的斥候，情报侦察工作完备。
敌人已经在此地潜伏和交战相当时间，对地形，兵力分布等了解得比我们多。
敌人依靠劫掠和缴获，武器和粮草充足。
凌啸把这三项分析仔细地看了半天，独独把opportunity(机会)空了半天，他也在苦思自己有什么机会。这三项的分析表明，在客观硬件上，我军毫无半点优势可言，甚至旗鼓相当都远谈不上，唯一可用的就是主观软件能够有得发挥。
出于经理的决策直觉，凌啸决定在“差异化”上想心思。多少小企业在大企业的夹缝里，凭借差异化来细分市场，通过一个自己占据优势的一点，像钉子一样楔进市场去。难道自己就不能营造某种形势，极力地避免自己的弱点，造成敌方的误判，以使双方在差不多的等级上对抗？想了一会，凌啸觉得自己的思路是对的，应该作为一个本次作战的战略思维。
**说过战略上要藐视敌人，战术上要重视敌人。项羽胜多败少，却越胜越弱，他是战略出了问题。可是光有了好的战略，没有强势的执行力，也是白搭，很多跨国大企业就是倒在执行力上，执行力是一个战术制定、运用、和监控的综合表现。
那么该用怎么样的战术呢？凌啸陷入了沉思。
要考虑具体战术的制定和应用，凌啸不是军事人员，只能用职场和营销理论了。现在凌啸把敌人当成商业竞争对手来考虑，分析竞手是与料敌机先有异曲同工之效。
如果同统库尔发现了凌啸的这支军队，会把凌啸摆在什么位置？这种态度直接决定了凌啸享受同统库尔给予的“待遇”级别。按照黄萧锋的介绍和自己对敌军使命的分析，眼下同统库尔进关是不现实的，那山海关不是那么好穿越的。他最想的是应该是攻下盛京，或者袭扰四周，给康熙以一种政治和军事压力。但是奉天地形毕竟不同于草原，攻城就意味着只要一天没攻下，或者他一天不离开，他的骑兵部队也被盛京拖住一天。
大清在关外的兵力，可是还有吉林将军和黑龙江将军的三四万骑兵。这次康熙很担心葛尔丹背后的支持者――沙俄，怕他们趁火打劫，但是盛京危急之下，凌啸认为康熙在兵力紧张之下，一定会调部分吉锉丛摹＜由匣褂性诳贫叩奈迩Ч榛锉赡芤丫诔掠珊莱纱飞惫戳恕？br>
上述这些应该才是对同统库尔的重要威胁吧。
在再次分析了一遍后，凌啸确认无误了。即使被同统库尔发现，敌军肯定也只是会给予自己一个“癣疥之疾，不足为患”的待遇吧。
哼！我凌啸这次就利用整合营销的思维，当好癣疥。人都是要求上进的，我就力争做到癣疥的最高境界――――“牛皮癣”！
ps：各位书友，凌啸升职后，忙些是肯定的，大家先收藏着，我依然要坚持更新！和小小职务比起来，太监和痿哥更是当不得的。
寻到一个山包子驻扎下来。
凌啸也没指望能悄无声息平平安安地进入盛京，一路上他就不断地和大家研究遭遇战的战法。与清朝驻军官员不同的是，他是**军事思想熏陶的现代人，不在乎一城一地的得与失，况且他们还是过路的客串军队，这不足千人的军队能搞什么事出来？但是就算是全部拼光，也定要叫入侵者付出相当的代价！
在凌啸看来，张北绿营兵受过良好的军事训练，但是十几年没仗打，就没有一股杀气，而御林军刚刚经过一次死战，杀气颇浓，但是作为军队来说，团体协作的训练就有些欠缺了。这样一支混合的部队，还缺少马匹装备，要想灵活机动地袭击敌人的彪悍骑兵，很有难度。在和黄萧锋等人商议多次之后，凌啸想了很久，都没有一个头绪。yy是没有用的，后悔没有带来机关枪更是于事无补。
凌啸只是一个职业经理人，没接受过军事训练和教育，唯一对他有些帮助的，可能就是商业团队的执行策划能力了。发现问题、分析问题、解决问题三部曲，是一切事务处理的根本，在仔细分析了敌我实力之后，凌啸还是不能像起点众多主角一样奇计妙谋，无师自通，唯有老老实实地做起了swot分析。
strth(优势)：
我军形迹暂时不为敌军所侦知。
敌军对我军没有主观上的认识和了解。
全军上下高度重视敌人，态度凝重端正。
weakness(弱势)：我军马匹稀缺，粮草不多。
由于兵种和训练原因，技战术水平相对低下，作战经验也比对手少得多。
对盛京附近相当陌生。
侦察系统落后，缺乏专业斥候。
我军总人数七〇八人，敌军不下于五〇〇〇骑兵，力量对比悬殊。
threat(威胁)：
七比一的敌我兵力对比，一旦被缠上，后果不堪设想。
敌军形迹与分布我军一无所知。
敌军是久经战场的百战之师。
骑兵部队速度迅捷，冲锋起来威力锐不可当。
敌军有相当专业的斥候，情报侦察工作完备。
敌人已经在此地潜伏和交战相当时间，对地形，兵力分布等了解得比我们多。
敌人依靠劫掠和缴获，武器和粮草充足。
凌啸把这三项分析仔细地看了半天，独独把opportunity(机会)空了半天，他也在苦思自己有什么机会。这三项的分析表明，在客观硬件上，我军毫无半点优势可言，甚至旗鼓相当都远谈不上，唯一可用的就是主观软件能够有得发挥。
出于经理的决策直觉，凌啸决定在“差异化”上想心思。多少小企业在大企业的夹缝里，凭借差异化来细分市场，通过一个自己占据优势的一点，像钉子一样楔进市场去。难道自己就不能营造某种形势，极力地避免自己的弱点，造成敌方的误判，以使双方在差不多的等级上对抗？想了一会，凌啸觉得自己的思路是对的，应该作为一个本次作战的战略思维。
**说过战略上要藐视敌人，战术上要重视敌人。项羽胜多败少，却越胜越弱，他是战略出了问题。可是光有了好的战略，没有强势的执行力，也是白搭，很多跨国大企业就是倒在执行力上，执行力是一个战术制定、运用、和监控的综合表现。
那么该用怎么样的战术呢？凌啸陷入了沉思。
要考虑具体战术的制定和应用，凌啸不是军事人员，只能用职场和营销理论了。现在凌啸把敌人当成商业竞争对手来考虑，分析竞手是与料敌机先有异曲同工之效。
如果同统库尔发现了凌啸的这支军队，会把凌啸摆在什么位置？这种态度直接决定了凌啸享受同统库尔给予的“待遇”级别。按照黄萧锋的介绍和自己对敌军使命的分析，眼下同统库尔进关是不现实的，那山海关不是那么好穿越的。他最想的是应该是攻下盛京，或者袭扰四周，给康熙以一种政治和军事压力。但是奉天地形毕竟不同于草原，攻城就意味着只要一天没攻下，或者他一天不离开，他的骑兵部队也被盛京拖住一天。
大清在关外的兵力，可是还有吉林将军和黑龙江将军的三四万骑兵。这次康熙很担心葛尔丹背后的支持者――沙俄，怕他们趁火打劫，但是盛京危急之下，凌啸认为康熙在兵力紧张之下，一定会调部分吉锉丛摹＜由匣褂性诳贫叩奈迩Ч榛锉赡芤丫诔掠珊莱纱飞惫戳恕？br>
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在再次分析了一遍后，凌啸确认无误了。即使被同统库尔发现，敌军肯定也只是会给予自己一个“癣疥之疾，不足为患”的待遇吧。
哼！我凌啸这次就利用整合营销的思维，当好癣疥。人都是要求上进的，我就力争做到癣疥的最高境界――――“牛皮癣”！
ps：各位书友，凌啸升职后，忙些是肯定的，大家先收藏着，我依然要坚持更新！和小小职务比起来，太监和痿哥更是当不得的。