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警方将所有收集到的线索整理好以后，得出了一个结论！
那就是，郑宇飞因利益、感情问题杀害了陆文婷！
不存在其他情况。
于是，便草草结案了！
……
警方是结案了，但是鼎业集团并没有就此停止。
7月15日，鼎业集团再一次召开会议。
副董事长兼总经理史邯亲自出席并主持了会议。
会议开始，史邯便传达了董事会的决议。
“我公司内部部门繁多，工作分散，以至于工作效率低下，又有郑宇飞、陆文婷、陈立明三人的前车之鉴，经董事会成员讨论批准，决定如下：
一、将现有的总裁办、总经理办公室、助理办公室、行政部、人力资源部，信息技术部、法务部、战略规划部、采购部、后勤部、财务部、物流部、项目部、工程部、公关部、企业文化建设部、投资管理部共17个部门进行统一规划，合并。
二、所有被合并的经理、副经理及各部门负责人，均享受原来应有的待遇。
三、合并后的各部门负责人统一设部长一职，待遇提高一档。
四、在集团内实行裁员计划，将一些不作为的领导、管理人员、负责人和员工，剔除，永不录用！”
在场的众人听后都屏住了呼吸，静静地等待着宣读名单。
郑宇飞和陆文婷的事情一出，集团董事会肯定会有动作的，但是这种大动作是他们万万没想到的。
小变动还能应对，大趋势谁都无能为力，只能默默接受。
史邯端起水杯，喝了一口水润了润嗓子，而后便将文件翻了一页，继续说道：“现在宣读2007年度第13次董事会决议文件（二），内容如下：
经董事会成员商议表决，对公司内部17个部门进行整合，具体措施如下：
一、整合部门
1、取消人力资源部、信息技术部、企业文化建设部，三个部门经理职位降为主管，待遇不变。三个部门统一合并至行政部。原行政部经理将为行政主管，待遇不变。
2、取消采购部、后勤部、物流部，三个部门经理降为主管，待遇不变。设立后勤保障部，统一负责三个部门原来的指责。
3、取消公关部、战略规划部、投资管理部。三个部门经理降为主管，待遇不变。三个部门统一合并至总裁办负责，原总裁办主任职位不变，待遇不变。
4、取消项目部，合并至工程部。
5、总经理办公室、助理办公室、法务部、财务部不变。
二、新部门和职责调整
1、设立审计部。审计部负责对全公司上下员工的内部审计监督，各部门要无条件配合工作。
2、助理办公室与总经理办公室的职责分工：
助理办公室负责对全公司的部门决策进行核查工作，并将各项风险评估报告总经理办公室。
总经理办公室作为全公司最高行政管理机构，负责协调全公司的日常工作和突发情况。
3、公司法务部只对董事会负责。
4、财务部只对董事长、总经理负责，任何财务支出必须有董事长或总经理签字。
三、职位任免
1、任命总经理助理、助理办公室主任勾灏莹为审计部代理部长，试用期三个月，期满转正。
2、免去徐海涛后勤部主管职位，任命徐海涛为后勤保障部代理部长，试用期三个月，期满转正。
3、任命原工程部经理廖理中为工程部代理部长，试用期三个月，期满转正。
4、任命原项目部经理赵东为工程部副部长、项目主管。
5、任命孟菲为行政部部长。
以上代理部长代理期间，如有违规行为，请诸位同事向审计部进行举报，欢迎大家监督。”
说完，史邯将文件放下，扫视了一圈在场的众人，语气冰冷的说道：“我知道你们这些人里有不服的，也有心灰意冷的，不过我奉劝你们，多摸摸自己的良心，这么多年，有没有得到一些集团公司没给你的好处，原本我还想走正常途径跟你们慢慢来，但是郑宇飞和陆文婷的事让我明白了，你们已经烂到骨子里了！
今天，我可以既往不咎，但是以后你们最好老老实实做事，但凡审计部接到关于你们任何人的举报，我让你们吃不了兜着走！不服气的可以打听打听，看看我史某人是不是说到做到！”
说完，一拍桌子，呵斥道：“散会！”
……
至此，整个鼎业集团内部形成了一个新的山头。
以勾灏莹为首，马云山、徐海涛、孟菲为辅，各部门助理为羽翼，审计部为尖刀。
一时间，勾灏莹风头无两！
明眼人都看... -->>
警方将所有收集到的线索整理好以后，得出了一个结论！
那就是，郑宇飞因利益、感情问题杀害了陆文婷！
不存在其他情况。
于是，便草草结案了！
……
警方是结案了，但是鼎业集团并没有就此停止。
7月15日，鼎业集团再一次召开会议。
副董事长兼总经理史邯亲自出席并主持了会议。
会议开始，史邯便传达了董事会的决议。
“我公司内部部门繁多，工作分散，以至于工作效率低下，又有郑宇飞、陆文婷、陈立明三人的前车之鉴，经董事会成员讨论批准，决定如下：
一、将现有的总裁办、总经理办公室、助理办公室、行政部、人力资源部，信息技术部、法务部、战略规划部、采购部、后勤部、财务部、物流部、项目部、工程部、公关部、企业文化建设部、投资管理部共17个部门进行统一规划，合并。
二、所有被合并的经理、副经理及各部门负责人，均享受原来应有的待遇。
三、合并后的各部门负责人统一设部长一职，待遇提高一档。
四、在集团内实行裁员计划，将一些不作为的领导、管理人员、负责人和员工，剔除，永不录用！”
在场的众人听后都屏住了呼吸，静静地等待着宣读名单。
郑宇飞和陆文婷的事情一出，集团董事会肯定会有动作的，但是这种大动作是他们万万没想到的。
小变动还能应对，大趋势谁都无能为力，只能默默接受。
史邯端起水杯，喝了一口水润了润嗓子，而后便将文件翻了一页，继续说道：“现在宣读2007年度第13次董事会决议文件（二），内容如下：
经董事会成员商议表决，对公司内部17个部门进行整合，具体措施如下：
一、整合部门
1、取消人力资源部、信息技术部、企业文化建设部，三个部门经理职位降为主管，待遇不变。三个部门统一合并至行政部。原行政部经理将为行政主管，待遇不变。
2、取消采购部、后勤部、物流部，三个部门经理降为主管，待遇不变。设立后勤保障部，统一负责三个部门原来的指责。
3、取消公关部、战略规划部、投资管理部。三个部门经理降为主管，待遇不变。三个部门统一合并至总裁办负责，原总裁办主任职位不变，待遇不变。
4、取消项目部，合并至工程部。
5、总经理办公室、助理办公室、法务部、财务部不变。
二、新部门和职责调整
1、设立审计部。审计部负责对全公司上下员工的内部审计监督，各部门要无条件配合工作。
2、助理办公室与总经理办公室的职责分工：
助理办公室负责对全公司的部门决策进行核查工作，并将各项风险评估报告总经理办公室。
总经理办公室作为全公司最高行政管理机构，负责协调全公司的日常工作和突发情况。
3、公司法务部只对董事会负责。
4、财务部只对董事长、总经理负责，任何财务支出必须有董事长或总经理签字。
三、职位任免
1、任命总经理助理、助理办公室主任勾灏莹为审计部代理部长，试用期三个月，期满转正。
2、免去徐海涛后勤部主管职位，任命徐海涛为后勤保障部代理部长，试用期三个月，期满转正。
3、任命原工程部经理廖理中为工程部代理部长，试用期三个月，期满转正。
4、任命原项目部经理赵东为工程部副部长、项目主管。
5、任命孟菲为行政部部长。
以上代理部长代理期间，如有违规行为，请诸位同事向审计部进行举报，欢迎大家监督。”
说完，史邯将文件放下，扫视了一圈在场的众人，语气冰冷的说道：“我知道你们这些人里有不服的，也有心灰意冷的，不过我奉劝你们，多摸摸自己的良心，这么多年，有没有得到一些集团公司没给你的好处，原本我还想走正常途径跟你们慢慢来，但是郑宇飞和陆文婷的事让我明白了，你们已经烂到骨子里了！
今天，我可以既往不咎，但是以后你们最好老老实实做事，但凡审计部接到关于你们任何人的举报，我让你们吃不了兜着走！不服气的可以打听打听，看看我史某人是不是说到做到！”
说完，一拍桌子，呵斥道：“散会！”
……
至此，整个鼎业集团内部形成了一个新的山头。
以勾灏莹为首，马云山、徐海涛、孟菲为辅，各部门助理为羽翼，审计部为尖刀。
一时间，勾灏莹风头无两！
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