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杨星笑着问李凯福和伍海军：“大家都同意随着技术发展，手机价格总会下降，最后走进千家万户。那大家猜一猜明年中国手机市场的规模会有多大？”他这个问题不但吸引了伍海军他们，一旁的工作人员也饶有兴趣的猜测起来，有猜700万部的，有猜800万部的，杨星始终摇头，最后才抛出一个震惊所有人的预测，他判断明年国内手机市场会在今年基础上翻一倍，达到1000万部！
杨星这样的估计是有依据的，他重生前看过一篇介绍中国手机市场增长的回顾文章，上面说从87年国内不到3千个移动手机用户发展到99年的4329万户，头十年时间国内手机用户保有量就增长了1500多倍！即使是因为之前的增长基数低，也是个惊人的数字。
接下来十年更是国内手机的黄金时代，每年增长态势都接近90%以上。而随着生产技术的提高和电子零件采购成本极速下降，中国市场在国际手机市场的总份额只会越来越大，杨星重生前中国手机市场就已经是世界第一， 5亿用户的数目远远超过了第二名美国市场。不过令人遗憾的是这个市场长期被国外品牌把持，国产手机一直没能掌握核心技术，占据国内手机市场的大头。
对于这个急速扩张的市场，杨星是绝对不会轻言放弃的，即使星尘通讯开发出的了高端智能机，占领了国外高端手机一定市场后，他也没打算把国内庞大的中低端市场拱手让给跨国手机厂商和国内的“假洋鬼子”们。他记得国产手机获得手机生产牌照后，采用零件组装和贴牌生产等方式，从1999到2004年，短短五年国产手机就从只占2%市场份额借廉价优势冲到了占据50%市场份额的可喜局面。可惜好景不长，几大跨国手机巨头看穿了国产手机缺乏技术优势的底细，采用一年推出几十款手机的“机海”战术打压国产手机，最后因为国产手机质量不过关和工艺设计的欠缺，最终被国外厂商的廉价手机击败，最后落得只能生产山寨机来和国际手机厂商竞争的地步。
而杨星既想树立本公司的高端形象，又不想放弃数量增长极快的低端市场，他想到的主意就是利用手中这块“春天”手机主板，这个想法还是来自于前世里一个著名的手机解决方案商——台湾的mtk公司。它提出的手机解决方案就是自己不生产最后的手机成品，只提供手机ic设计，因为它的系统操作简易，集成度高，成为日后国产山寨手机的代名词，据说深圳不少家庭作坊只需要二十天不到的时间就能利用mtk的手机模板仿造出很受欢迎的国际大厂商的新款手机，而国人在此基础上研发自创的八喇叭的高音手机和可装广角镜头的“超级拍照手机”等“雷人手机”更体现了山寨手机的无拘无束和随创意。
尽管受到种种指责，但中国山寨机因此走向世界，打遍天下无敌手，逼得诺基亚、三星等公司被迫退出二三十美元的低价手机市场，mtk可以说功不可没。杨星现在开发“春天”手机主板就是想依葫芦画瓢，用集成度高但不挂星尘手机品牌的手机集成方案提供给广深系的民营电子企业，堵不如疏，与其全力防备别人仿造和贴牌星尘手机，不如给他们一条更方便进入国内手机市场的捷径。
秦海军他们这样的电子小厂没有研发手机内部核心零件的实力，但在产品工业设计上却有反应迅速和创意力十足的优势，只要有了“春天”手机主板，他们只需要花些心思设计外形新颖的手机外壳屏幕等部件，可能只需一两个月就能拿出一款新手机。而星尘手机则利用“spring”（春天）主板把这些小电子厂牢牢绑在了星尘的战车上，在和国外手机厂商竞争中打先锋。星尘手机省下大笔研发销售经费，就能利用一大批内部性能相似，但外观各异的手机主动发起价格战。
这跟秦海军提出采用星尘手机的品牌代工贴牌的方式有很大差异，“spring”（春天）主板是逼着他们创立自己的品牌，而且伍海军还发现老板的深层用意是想一统国产手机的标准。他能想象到等沿海中小电子厂生产出的形状千差万别各种杂牌手机充斥着国内低端手机市场，但内部都装着“spring”（春天）手机主板，虽然主板销售利润很低，但积少成多就数目惊人。
关键是这些手机的核心技术始终掌握在星尘通讯手里，随着这些山寨和杂牌手机的销量越大，出口也必不可免，星尘的手机标准也就悄然的推向了世界。想必等国产手机快速崛起，占据国际手机市场越来越大的份额时，“春天”手机主板必能带来不一样的手机春天。
杨星笑着问李凯福和伍海军：“大家都同意随着技术发展，手机价格总会下降，最后走进千家万户。那大家猜一猜明年中国手机市场的规模会有多大？”他这个问题不但吸引了伍海军他们，一旁的工作人员也饶有兴趣的猜测起来，有猜700万部的，有猜800万部的，杨星始终摇头，最后才抛出一个震惊所有人的预测，他判断明年国内手机市场会在今年基础上翻一倍，达到1000万部！
杨星这样的估计是有依据的，他重生前看过一篇介绍中国手机市场增长的回顾文章，上面说从87年国内不到3千个移动手机用户发展到99年的4329万户，头十年时间国内手机用户保有量就增长了1500多倍！即使是因为之前的增长基数低，也是个惊人的数字。
接下来十年更是国内手机的黄金时代，每年增长态势都接近90%以上。而随着生产技术的提高和电子零件采购成本极速下降，中国市场在国际手机市场的总份额只会越来越大，杨星重生前中国手机市场就已经是世界第一， 5亿用户的数目远远超过了第二名美国市场。不过令人遗憾的是这个市场长期被国外品牌把持，国产手机一直没能掌握核心技术，占据国内手机市场的大头。
对于这个急速扩张的市场，杨星是绝对不会轻言放弃的，即使星尘通讯开发出的了高端智能机，占领了国外高端手机一定市场后，他也没打算把国内庞大的中低端市场拱手让给跨国手机厂商和国内的“假洋鬼子”们。他记得国产手机获得手机生产牌照后，采用零件组装和贴牌生产等方式，从1999到2004年，短短五年国产手机就从只占2%市场份额借廉价优势冲到了占据50%市场份额的可喜局面。可惜好景不长，几大跨国手机巨头看穿了国产手机缺乏技术优势的底细，采用一年推出几十款手机的“机海”战术打压国产手机，最后因为国产手机质量不过关和工艺设计的欠缺，最终被国外厂商的廉价手机击败，最后落得只能生产山寨机来和国际手机厂商竞争的地步。
而杨星既想树立本公司的高端形象，又不想放弃数量增长极快的低端市场，他想到的主意就是利用手中这块“春天”手机主板，这个想法还是来自于前世里一个著名的手机解决方案商——台湾的mtk公司。它提出的手机解决方案就是自己不生产最后的手机成品，只提供手机ic设计，因为它的系统操作简易，集成度高，成为日后国产山寨手机的代名词，据说深圳不少家庭作坊只需要二十天不到的时间就能利用mtk的手机模板仿造出很受欢迎的国际大厂商的新款手机，而国人在此基础上研发自创的八喇叭的高音手机和可装广角镜头的“超级拍照手机”等“雷人手机”更体现了山寨手机的无拘无束和随创意。
尽管受到种种指责，但中国山寨机因此走向世界，打遍天下无敌手，逼得诺基亚、三星等公司被迫退出二三十美元的低价手机市场，mtk可以说功不可没。杨星现在开发“春天”手机主板就是想依葫芦画瓢，用集成度高但不挂星尘手机品牌的手机集成方案提供给广深系的民营电子企业，堵不如疏，与其全力防备别人仿造和贴牌星尘手机，不如给他们一条更方便进入国内手机市场的捷径。
秦海军他们这样的电子小厂没有研发手机内部核心零件的实力，但在产品工业设计上却有反应迅速和创意力十足的优势，只要有了“春天”手机主板，他们只需要花些心思设计外形新颖的手机外壳屏幕等部件，可能只需一两个月就能拿出一款新手机。而星尘手机则利用“spring”（春天）主板把这些小电子厂牢牢绑在了星尘的战车上，在和国外手机厂商竞争中打先锋。星尘手机省下大笔研发销售经费，就能利用一大批内部性能相似，但外观各异的手机主动发起价格战。
这跟秦海军提出采用星尘手机的品牌代工贴牌的方式有很大差异，“spring”（春天）主板是逼着他们创立自己的品牌，而且伍海军还发现老板的深层用意是想一统国产手机的标准。他能想象到等沿海中小电子厂生产出的形状千差万别各种杂牌手机充斥着国内低端手机市场，但内部都装着“spring”（春天）手机主板，虽然主板销售利润很低，但积少成多就数目惊人。
关键是这些手机的核心技术始终掌握在星尘通讯手里，随着这些山寨和杂牌手机的销量越大，出口也必不可免，星尘的手机标准也就悄然的推向了世界。想必等国产手机快速崛起，占据国际手机市场越来越大的份额时，“春天”手机主板必能带来不一样的手机春天。