第五十五章交心 (2/2)
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sp; 陶唐整理着思路,“先从调查问卷说起吧。的确,我就是想知道红星的员工们在想什么,他们希望咱们做什么,不希望咱们做什么……我历来认为,公司的利益和职工的利益是一致的,并无根本的冲突。因为我们是国企,是国家队,不能像东湖一样只追求利润最大化,我们还肩负着更多的东西。这是不是包袱呢?不完全是。我坚定地认为,即使改革开发搞了三十余年,民企已蓬勃发展的今天,论管理的完善,员工素质,一般的民企与我们还有很大的差距,更不要说完善的党团群工组织了。我看到前天的省报报导了北阳富士康员工骚乱闹事,在民企,企业主和员工的利益诉求是不可能一致的,但国企理论上可以。为什么出现干群对立?原因恐怕要从我们这些企业高级管理者身上找起。”
陶唐给自己倒了杯白水,小呷一口,“赵书记,你觉得要重振红星,需要什么条件?”
“这个比较复杂。”赵庆民很高兴陶唐对自己敞开心扉,“一两句话怕是说不清楚。但我觉得,像我们这样历史包袱过于沉重的大厂,简单的手段怕是不管用,需要一个大的机遇,比如战略重组……”
“那是套话。你的意思就是搬迁嘛。我不觉得搬迁会解决红星的问题。搬迁第一不会解决市场问题,第二不会解决技术问题,第三不会获得足够的资金补偿,第四肯定会导致红星暂时性退出市场……实话说,我看不到红星会因此获得什么腾飞的机遇。这就带来一个很严峻的问题,解决红星的困难,靠不上平泉,也靠不上总部,更靠不上省里。地方上的领导不会真正站在红星的立场上考虑问题,我们不过是人家的一个棋子罢了。解决红星的问题,最终要靠我们自己。要靠红星的两万多员工。”
赵庆民点点头。他赞同陶唐的判断,他历来就没企盼过红星的搬迁,他是从自己考虑的,搬迁将带来数不清的矛盾,陶唐可以关注经营,他这个党委书记可是要负责稳定的,他不想身陷无穷的麻烦中。或许他在职之年也办不完那件大事了……但他对陶唐最后一句话不以为然,等于白说嘛。
陶唐喝了口水,“中央提倡群众路线,并且提出了一系列具体的要求,我认为是非常英明的一步棋。中央已经看到了问题的症结所在,现在暴露的一切问题,都跟领导层脱离群众有着扯不清的关系。红星也如此,不需要讳言。我想跟您说的,或者是希望跟您取得一致的,就是如何激发起职工的热情,激发出红星两万多全民所有制和几千大集体职工对企业生存发展的关注!这是一股多么巨大的力量?为什么职工跟我们越来越对立,责任在我们,而不在职工。说易行难,我们这些人,不付出艰苦的努力,不付出牺牲,不会取得职工的信任。我已经做的,以后还要做的,目的就是这个。绝不是搞什么沽名钓誉。我个人的力量是有限的,需要您的支持,需要两级班子的统一步调,一定要让职工看到我们的诚意,看到我们把他们当做企业的主人而不是打工者。”
话说的完全正确。用一句话形容就是既是不容置疑的真理,也是超级废话。赵庆民看着陶唐,点了支烟。他烟瘾不大,每天也就三五支而已,一般只在心烦时抽。
“取信职工,或者说走群众路线,要的是行动而不是口号。就拿刚才我们具体讨论的几件事说吧,大吃大喝肯定是不对的,我想我们肯定有接待标准,不过是不严格执行罢了。至于政府一些机关嫌我不出面,我在盛东就这样,爱谁谁吧,我自有分寸。属于我们的问题,我们积极的,量力而行地整改就是。不属于我们的问题,他们也拿我们没办法。那两个职工子弟进厂,我不是没有考虑过后续问题。人事问题历来就比较敏感,我懂。我是这样考虑的,我们厂的员工老龄化问题已经比较严重了。我看了一份统计资料,平均年龄是35岁。表面上看起来不算严重,实际情况不是那样。我问了潘成贵,最近几年里,补充进技能队伍的,只有技校生和复员兵,而且数量逐年减少。每年进厂的大学生都进入了管理和技术岗位,技术口嘛,储备一些人也是可以的,管理口增加可不是好事,只会让机构越来越臃肿。我想,只要是厂子弟,大学生身份的,全部可以进厂,但不一定安排干部岗位,谁说大学生不能干技能了?关键还是个待遇问题。这个涉及到薪酬制度的改革,不能急,需要做充分的调研,还需要走群众路线……至于我吃大食堂,骑自行车下车间也是问题,就比较可虑了。我晓得您是关心我,但我会坚持下去,而且希望两级班子都跟上来。我每天免费吃小灶,坐着豪华轿车到车间,职工就不会把我当总经理,而会把我当做老板,当做资本家。我就不会听到任何真实的话,更不会获得职工的拥护和支持。最后就是营销了,我预感到最大的麻烦就在这里,也察觉到了一些存在着的矛盾。一些可能是机制造成的,一些恐怕要归咎于领导。营销是龙头,龙头下垂,龙身龙尾也就没法子舞了。我不相信财务的数据,亏损历来是相对的,我在盛东下狠心推行精益管理,说穿了就是节约嘛。你可能没想到盛东公司从推行精益管理中挤出了多少东西,惊心动魄啊。下一步我会亲自抓此事,什么叫不能干?恐怕是原有的管理经营模式不能干吧。这点,希望您支持,谁在这方面挡我的手,我就敲掉谁的饭碗,没什么好商量的。”
赵庆民想起了明筱月。他的安排完全对路,至少合上了陶唐的节拍……这是总经理的分内工作,他无权置喙,“这点你放心,我一定支持,一定做好补台工作。”他没有对陶唐的“演讲”表态,但对陶唐准备狠抓成本及精益表示了支持。
“我晓得您希望尽快摆脱杨宋案的不利影响,这很对。但单纯的表态不行。我不是纪委,也不是反贪局,我也不敢保证两级班子里还有没有问题,一动不如一静,大家还是尽快把思想转到经营上吧。四月份就这样了,五月份必须抓紧,必须严格按照月份计划完成,节前想开个会,范围不要大,我讲讲经营生产,您讲讲党建和宣传工作,给主要的干部们吹吹风,力争在五月份交出一份不错的答卷来。”
“可以。”赵庆民点点头,“陶总,我没别的意思。我完全支持你的想法。不过,我还是觉得,别太自律,喔,我可不是鼓励你去腐败,但你这个岗位,真的不容易啊。”
“书记,我有信心把职工的积极性调动起来,但没您的支持是不行的。刚才我提到了宣传工作,我注意了广播和厂报,有些想法。这样吧,我在会上就宣传工作讲几句吧。”
“那好啊。你是一把手,你抓宣传,也是对我的支持嘛。”
谈话进行了近一个小时,总体上气氛良好。赵庆民想提提明筱月的事,忍住了。陶唐不可能越过他解决财务部的空岗,到时候再谈吧。赵庆民转而想,跟陶唐取得默契对自己是有好处的,至少会增大自己的权力。这点他显然比宋悦强多了。
sp; 陶唐整理着思路,“先从调查问卷说起吧。的确,我就是想知道红星的员工们在想什么,他们希望咱们做什么,不希望咱们做什么……我历来认为,公司的利益和职工的利益是一致的,并无根本的冲突。因为我们是国企,是国家队,不能像东湖一样只追求利润最大化,我们还肩负着更多的东西。这是不是包袱呢?不完全是。我坚定地认为,即使改革开发搞了三十余年,民企已蓬勃发展的今天,论管理的完善,员工素质,一般的民企与我们还有很大的差距,更不要说完善的党团群工组织了。我看到前天的省报报导了北阳富士康员工骚乱闹事,在民企,企业主和员工的利益诉求是不可能一致的,但国企理论上可以。为什么出现干群对立?原因恐怕要从我们这些企业高级管理者身上找起。”
陶唐给自己倒了杯白水,小呷一口,“赵书记,你觉得要重振红星,需要什么条件?”
“这个比较复杂。”赵庆民很高兴陶唐对自己敞开心扉,“一两句话怕是说不清楚。但我觉得,像我们这样历史包袱过于沉重的大厂,简单的手段怕是不管用,需要一个大的机遇,比如战略重组……”
“那是套话。你的意思就是搬迁嘛。我不觉得搬迁会解决红星的问题。搬迁第一不会解决市场问题,第二不会解决技术问题,第三不会获得足够的资金补偿,第四肯定会导致红星暂时性退出市场……实话说,我看不到红星会因此获得什么腾飞的机遇。这就带来一个很严峻的问题,解决红星的困难,靠不上平泉,也靠不上总部,更靠不上省里。地方上的领导不会真正站在红星的立场上考虑问题,我们不过是人家的一个棋子罢了。解决红星的问题,最终要靠我们自己。要靠红星的两万多员工。”
赵庆民点点头。他赞同陶唐的判断,他历来就没企盼过红星的搬迁,他是从自己考虑的,搬迁将带来数不清的矛盾,陶唐可以关注经营,他这个党委书记可是要负责稳定的,他不想身陷无穷的麻烦中。或许他在职之年也办不完那件大事了……但他对陶唐最后一句话不以为然,等于白说嘛。
陶唐喝了口水,“中央提倡群众路线,并且提出了一系列具体的要求,我认为是非常英明的一步棋。中央已经看到了问题的症结所在,现在暴露的一切问题,都跟领导层脱离群众有着扯不清的关系。红星也如此,不需要讳言。我想跟您说的,或者是希望跟您取得一致的,就是如何激发起职工的热情,激发出红星两万多全民所有制和几千大集体职工对企业生存发展的关注!这是一股多么巨大的力量?为什么职工跟我们越来越对立,责任在我们,而不在职工。说易行难,我们这些人,不付出艰苦的努力,不付出牺牲,不会取得职工的信任。我已经做的,以后还要做的,目的就是这个。绝不是搞什么沽名钓誉。我个人的力量是有限的,需要您的支持,需要两级班子的统一步调,一定要让职工看到我们的诚意,看到我们把他们当做企业的主人而不是打工者。”
话说的完全正确。用一句话形容就是既是不容置疑的真理,也是超级废话。赵庆民看着陶唐,点了支烟。他烟瘾不大,每天也就三五支而已,一般只在心烦时抽。
“取信职工,或者说走群众路线,要的是行动而不是口号。就拿刚才我们具体讨论的几件事说吧,大吃大喝肯定是不对的,我想我们肯定有接待标准,不过是不严格执行罢了。至于政府一些机关嫌我不出面,我在盛东就这样,爱谁谁吧,我自有分寸。属于我们的问题,我们积极的,量力而行地整改就是。不属于我们的问题,他们也拿我们没办法。那两个职工子弟进厂,我不是没有考虑过后续问题。人事问题历来就比较敏感,我懂。我是这样考虑的,我们厂的员工老龄化问题已经比较严重了。我看了一份统计资料,平均年龄是35岁。表面上看起来不算严重,实际情况不是那样。我问了潘成贵,最近几年里,补充进技能队伍的,只有技校生和复员兵,而且数量逐年减少。每年进厂的大学生都进入了管理和技术岗位,技术口嘛,储备一些人也是可以的,管理口增加可不是好事,只会让机构越来越臃肿。我想,只要是厂子弟,大学生身份的,全部可以进厂,但不一定安排干部岗位,谁说大学生不能干技能了?关键还是个待遇问题。这个涉及到薪酬制度的改革,不能急,需要做充分的调研,还需要走群众路线……至于我吃大食堂,骑自行车下车间也是问题,就比较可虑了。我晓得您是关心我,但我会坚持下去,而且希望两级班子都跟上来。我每天免费吃小灶,坐着豪华轿车到车间,职工就不会把我当总经理,而会把我当做老板,当做资本家。我就不会听到任何真实的话,更不会获得职工的拥护和支持。最后就是营销了,我预感到最大的麻烦就在这里,也察觉到了一些存在着的矛盾。一些可能是机制造成的,一些恐怕要归咎于领导。营销是龙头,龙头下垂,龙身龙尾也就没法子舞了。我不相信财务的数据,亏损历来是相对的,我在盛东下狠心推行精益管理,说穿了就是节约嘛。你可能没想到盛东公司从推行精益管理中挤出了多少东西,惊心动魄啊。下一步我会亲自抓此事,什么叫不能干?恐怕是原有的管理经营模式不能干吧。这点,希望您支持,谁在这方面挡我的手,我就敲掉谁的饭碗,没什么好商量的。”
赵庆民想起了明筱月。他的安排完全对路,至少合上了陶唐的节拍……这是总经理的分内工作,他无权置喙,“这点你放心,我一定支持,一定做好补台工作。”他没有对陶唐的“演讲”表态,但对陶唐准备狠抓成本及精益表示了支持。
“我晓得您希望尽快摆脱杨宋案的不利影响,这很对。但单纯的表态不行。我不是纪委,也不是反贪局,我也不敢保证两级班子里还有没有问题,一动不如一静,大家还是尽快把思想转到经营上吧。四月份就这样了,五月份必须抓紧,必须严格按照月份计划完成,节前想开个会,范围不要大,我讲讲经营生产,您讲讲党建和宣传工作,给主要的干部们吹吹风,力争在五月份交出一份不错的答卷来。”
“可以。”赵庆民点点头,“陶总,我没别的意思。我完全支持你的想法。不过,我还是觉得,别太自律,喔,我可不是鼓励你去腐败,但你这个岗位,真的不容易啊。”
“书记,我有信心把职工的积极性调动起来,但没您的支持是不行的。刚才我提到了宣传工作,我注意了广播和厂报,有些想法。这样吧,我在会上就宣传工作讲几句吧。”
“那好啊。你是一把手,你抓宣传,也是对我的支持嘛。”
谈话进行了近一个小时,总体上气氛良好。赵庆民想提提明筱月的事,忍住了。陶唐不可能越过他解决财务部的空岗,到时候再谈吧。赵庆民转而想,跟陶唐取得默契对自己是有好处的,至少会增大自己的权力。这点他显然比宋悦强多了。