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bsp; 就是用藻做粘合剂,单一与混合的蔬菜品种,不是菜的形式,而是以百分百蔬菜果冻的形式,成为野战食品与军需日常供应。
与果汁一样,吃菜果冻与吃青菜没有不同,维生素与蔬菜该有的营养完全具备,百分百蔬菜,而且口味更好,更适宜运输与保存。
俄军用食品是以肉为主的,牛肝酱,马肉,鱼肉罐头,牛肉丸子。蔬菜占比是很少的,原来仅添加部分脱水蔬菜。
因为缺乏蔬菜,连茶都是必须配发的。1886年俄土战争前期,就形成配发茶的规定了。蒙古茶,黄油,奶油,盐糖加茶末,一冲泡奶茶一样。作为净水片与维生素使用。
汶川震的时候,可以看到军队在用黄泥汤泡方便面,宣传口是赞扬,那是宣传领域。但以军事视角,这就是后勤不达标,保障不到位。
野外是没有自来水的,硬件上有便携式净水设施,净水片,软件上有分离净水的方法,简易蒸馏就可以,与无烟灶,防弹坑一样,一把铲子就得会挖单兵掩体才行,是要普及到单兵的方法。
但是,战士居然喝的是黄泥汤。
这就是硬件没有,软件没学。
98洪水,战士睡大堤,当时就是艰苦奋斗颂扬那一套,你野战帐篷哪去了,野外驱蚊,卫生与净水准备哪去了?到了汶川还是这一套。那要后勤保障干什么?要总后干什么?
总参谋部,最早就是总军需,总后勤,不是比划地图的。
野外一个纯净水都做不到,一旦到了疟疾区,雨林区,这是要大批死人的。太平洋战争时期,南太平洋上大量的美军,一半以上的日军,就是被疟疾消灭的。
SP时尚的军服也好,SP生态的军粮也罢,不是站在商人视角,就是以军队后勤的视角,参照各国军队,各个战场的野外环境,来开发的产品。
各国军队采购是很黑的,一个成本5000,市场价10000的东西,军供报价起码要25000。
对应俄国军需采购,蒸汽朋克公司的运作自然遵循军需采购的游戏规则。
但是,这是方法,是市场手段,不是根本。
这并不代表SP生态就会以次充好,公关是公关,手段是手段,那都是外延。
真正的根本是军需品必须是军队需要的产品,是可以保障军队,提高军队战斗力的东西。
本末倒置,就是投机,沙滩城堡,一推就倒。
斯帕姆午餐肉美军深恶痛绝,它也公关,不然不可能把马牛的肠子肚子让军队吃下去。
但是,斯帕姆午餐肉做到了易制作,易食,易保存。不但可以消化农产品下脚料,而且有助于军队战斗力的提高。
这就是好的军需品种,对消化社会剩余,对军队战斗力的提高,都有好处。
SP生态就遵循了这一原则,在圣彼得堡设厂,提供工作岗位,增加本地税收,消化俄国过剩能源,产出的是俄国紧缺的蔬菜禽蛋。
俄能源企业要挖煤,多余的电力SP生态帮你消化点,你采购点灰熊用来运煤不应该么?
SP生态为俄军设计的是易保存,易储运,营养完备的蔬菜果冻。保障的是俄军的后勤,增大的是俄军的副食品供应与相关人员的利益。
那么,俄军顺手采购点特种灰熊,舟桥熊,野战医疗熊,炊事熊,指挥熊等,多增加点后勤保障能力,又有什么问题?
SP生态也公关,也有利益输送,但并不妨碍它成为俄罗斯英雄,因为大节不失。
它发展的越好,对俄国的民生提高与军队保障越好,税收与出口越高,它又怎能不好?
为蒸汽朋克公司各项产品说话的利益攸关方,推荐的就是世界最好的产品,要价即便贵一点,态度强硬一点,又怎会没有底气?
必须采购SP生态的蔬菜果冻,必须为俄全军供应这种蔬菜果冻!只有SP生态的蔬菜果冻可以做到最好,才有人敢底气十足的喊“必须”。
蒸汽朋克公司立足的是根本,遵循的是大势,利益攸关方同样是顺势推动。这就像大浪一样,浩浩荡荡,不遮不掩,直奔利益而去。获取利益的同时,同样在增强俄联邦的实力。
这种大势,谁可阻挡?
俄国与美国不同,了解俄国历史的都能看见,俄国在大方向上始终就是政府主导。
正如金帐汗国一样,辖境之内是有很多大部落,大寡头,各自统领一方。
哥萨克那样自治的势力,加盟的共和国,自治州多的是。
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