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吴岳的出现，让卓子远在自己规划的版图上增加了一个模块，一个不属于原来生态圈的新模块，他暂时还没想好围绕这个手机能形成什么样的生态圈，但他知道，自己如果做上手机这个行业，那不用说，就凭自己先人一步的眼光，和未来那么多畅销款手机的设计感，就能让自己在手机这块占有领先地位，他突然发现，自己以前学的画画，好像能体现更大的价值了，以自己现在的功底，那画记忆中手机款式这样的死物，还不是手到擒来。
手机拼到最后看得是什么，操作系统固然重要，但系统开发成熟到一定程度，那操作系统的差异引导的消费将会越来越少，到那个时候，设计感就会成为人们追捧的对象，谁不想手机一拿出来，就给人美美的感觉，给人以高人一等的感觉，这种设计感可不仅仅是一款手机，而是长期以来的品牌设计形象，苹果为什么成功，因为它坚持产品设计为中心，它出现到市面上的产品，都有着其他厂家无法超越的设计感，甚至说领先别人一个时代都不为过。
那些半年换一个苹果手机的人，为什么那么追捧，不是它的操作系统多好，能用多长时间不卡机，而是它的品牌价值和设计理念，这种品牌价值，就是苹果长期以来的超前设计一点一点积累出来的，这也是乔教主最大的功劳，所有的产品力求完美，从不凑合。
有着未来那么多的设计灵感，卓子远突然生出了可以跟苹果一较长短的感觉，当然，现在的他也就是想想而已。
至于未来的手机市场如何规划，他还需要好好思考，这也不是一时半会的事情，好在，操作系统的开发也不是一时半会的事，没个一两年的时间，想都别想。
交代了关于操作系统的开发愿景之后，卓子远让刘彬、吴岳两人先着手招募人力，等人员配置差不多以后，就立刻上马项目的研发。
智远的情况让卓子远相当放心，各主要项目都有专人负责，所以接下来的时间，卓子远将重心偏移在了便利店上。
不知道是因为卓子远以前讲的不够透彻，还是杜楠对未来缺乏信心，又或者杜楠个人能力的局限性，周三卓子远跟着去看了眼物流中心之后，他更感到失望，一个不到五六百平的小仓库，也许仅仅够100家便利店的存货使用，可卓子远对于东都的需求远远不是这100家，至少要占领10%的市场份额吧，那也得是300家便利店起步。这样一个小小的仓库哪里够用，更何况卓子远的未来规划了，还有更多的加盟店，甚至自己的物流公司还需要接受外来订单，这样的基础规模，卓子远觉得实在有些惨不忍睹。
而仓库管理的系统，基本跟便利店的系统差别不大，这不是卓子远想象中的仓储系统，现在的仓库，先进先出的管理依然类似于便利店，靠的是人工肉眼识别，单个便利店里的货品种类多，但是单个货物的存货相对少，人工识别没有任何问题，但仓储中心如果还靠人力识别，拿人力成本和判错成本会大大提升，卓子远需要自己的物流管理从一开始就能防呆。
看完仓库后，卓子远把杜楠和刘彬拉到了一起交流，把仓库的最终目标，全自动化识别以及人工智能的想法都畅享了一遍。
“我的最终想法是，仓库应该有多个入库通道和出货通道，所有货物到达仓库后，会由系统给它一个是识别码，通过这个识别码，系统必须辨认出这是什么物品，供应商是谁，品牌是什么，入库日期是什么，至于是直接通过识别码能看出来，还是经过识别码再入系统后台判断，这个你们自己考量，然后这个物品会通过传输带，靠机械手臂放置到它该去的地方，而便利店需要的货物，只要在仓库的出货通道，电脑里输入货品代码和数量，那系统会自动选择最早入仓的货物，然后用分拣机器人将需要的货品分拣到流水线上，自动分流到这一个出货通道，然后装车运出。刘彬，这个主要靠你们团队来完成，你明白我想要的是什么了吗？”
“老板，您的这个设想太超前了，而且智远目前能做的，都在软件层面，您说的流水线，机械臂，分拣机器人，这些智远要想涉足，那要投入到人力物力可能非常大，我觉得我们有必要找其他厂家合作。”刘彬还是仔细思考了下才作出的回答，实在是这个仓库的思维太天马行空了，昨天才说了操作系统，今天又来个智能化仓储，这得... -->>
吴岳的出现，让卓子远在自己规划的版图上增加了一个模块，一个不属于原来生态圈的新模块，他暂时还没想好围绕这个手机能形成什么样的生态圈，但他知道，自己如果做上手机这个行业，那不用说，就凭自己先人一步的眼光，和未来那么多畅销款手机的设计感，就能让自己在手机这块占有领先地位，他突然发现，自己以前学的画画，好像能体现更大的价值了，以自己现在的功底，那画记忆中手机款式这样的死物，还不是手到擒来。
手机拼到最后看得是什么，操作系统固然重要，但系统开发成熟到一定程度，那操作系统的差异引导的消费将会越来越少，到那个时候，设计感就会成为人们追捧的对象，谁不想手机一拿出来，就给人美美的感觉，给人以高人一等的感觉，这种设计感可不仅仅是一款手机，而是长期以来的品牌设计形象，苹果为什么成功，因为它坚持产品设计为中心，它出现到市面上的产品，都有着其他厂家无法超越的设计感，甚至说领先别人一个时代都不为过。
那些半年换一个苹果手机的人，为什么那么追捧，不是它的操作系统多好，能用多长时间不卡机，而是它的品牌价值和设计理念，这种品牌价值，就是苹果长期以来的超前设计一点一点积累出来的，这也是乔教主最大的功劳，所有的产品力求完美，从不凑合。
有着未来那么多的设计灵感，卓子远突然生出了可以跟苹果一较长短的感觉，当然，现在的他也就是想想而已。
至于未来的手机市场如何规划，他还需要好好思考，这也不是一时半会的事情，好在，操作系统的开发也不是一时半会的事，没个一两年的时间，想都别想。
交代了关于操作系统的开发愿景之后，卓子远让刘彬、吴岳两人先着手招募人力，等人员配置差不多以后，就立刻上马项目的研发。
智远的情况让卓子远相当放心，各主要项目都有专人负责，所以接下来的时间，卓子远将重心偏移在了便利店上。
不知道是因为卓子远以前讲的不够透彻，还是杜楠对未来缺乏信心，又或者杜楠个人能力的局限性，周三卓子远跟着去看了眼物流中心之后，他更感到失望，一个不到五六百平的小仓库，也许仅仅够100家便利店的存货使用，可卓子远对于东都的需求远远不是这100家，至少要占领10%的市场份额吧，那也得是300家便利店起步。这样一个小小的仓库哪里够用，更何况卓子远的未来规划了，还有更多的加盟店，甚至自己的物流公司还需要接受外来订单，这样的基础规模，卓子远觉得实在有些惨不忍睹。
而仓库管理的系统，基本跟便利店的系统差别不大，这不是卓子远想象中的仓储系统，现在的仓库，先进先出的管理依然类似于便利店，靠的是人工肉眼识别，单个便利店里的货品种类多，但是单个货物的存货相对少，人工识别没有任何问题，但仓储中心如果还靠人力识别，拿人力成本和判错成本会大大提升，卓子远需要自己的物流管理从一开始就能防呆。
看完仓库后，卓子远把杜楠和刘彬拉到了一起交流，把仓库的最终目标，全自动化识别以及人工智能的想法都畅享了一遍。
“我的最终想法是，仓库应该有多个入库通道和出货通道，所有货物到达仓库后，会由系统给它一个是识别码，通过这个识别码，系统必须辨认出这是什么物品，供应商是谁，品牌是什么，入库日期是什么，至于是直接通过识别码能看出来，还是经过识别码再入系统后台判断，这个你们自己考量，然后这个物品会通过传输带，靠机械手臂放置到它该去的地方，而便利店需要的货物，只要在仓库的出货通道，电脑里输入货品代码和数量，那系统会自动选择最早入仓的货物，然后用分拣机器人将需要的货品分拣到流水线上，自动分流到这一个出货通道，然后装车运出。刘彬，这个主要靠你们团队来完成，你明白我想要的是什么了吗？”
“老板，您的这个设想太超前了，而且智远目前能做的，都在软件层面，您说的流水线，机械臂，分拣机器人，这些智远要想涉足，那要投入到人力物力可能非常大，我觉得我们有必要找其他厂家合作。”刘彬还是仔细思考了下才作出的回答，实在是这个仓库的思维太天马行空了，昨天才说了操作系统，今天又来个智能化仓储，这得... -->>
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